Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:527453
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 31.05.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 45 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.
2016–2020 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    2
  Apzīmējumu saraksts    5
  IEVADS    6
1.  Uzņēmuma konkurētspējas teorētiskais apskats    8
1.1.  Konkurence un konkurētspēja    8
1.2.  Zilā okeāna stratēģija    17
1.3.  SVID analīze    24
2.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” konkurētspējas analīze    28
2.1.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ārējā vide    28
2.2.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” iekšējās vides raksturojums    36
2.3.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” finanšu rādītāju analīze    45
2.4.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” konkurences stratēģijas    56
3.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” darbības attīstības perspektīvas    59
3.1.  Papildus finanšu līdzekļu iegūšana un investīciju piesaiste    59
3.2.  Zilā okeāna stratēģijas izveide    63
3.3.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” iekšējās vides uzlabošanas iespējas    69
  Secinājumi un priekšlikumi    74
  Izmantotās literatūras saraksts    76
  Pielikumi    78
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Apkopojot darbā iegūto informāciju, autors dod šādus secinājumus un priekšlikumus
1. SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ir finansiāla rakstura problēmas, kas izpaužas, kā finanšu resursu nepietiekamība, lai nodrošinātu attīstības iespējas, tāpēc autors iesaka mēģināt piesaistīt investorus, kuri būtu gatavi ieguldīt vismaz 388 tūkt. euro, ar kuru palīdzību būtu iespējams nosegt uzkrājušās parādsaistības, lai uzņēmums varētu īstenot dažādas attīstības programmas, kuras ir saistītas ar Eiropas fondu apguvi.
2. Rehabilitācijas centrs “Līgatne” spēj piedāvāt zemākās cenas tirgū par šāda veida pakalpojumiem, vienlaicīgi uzturot ļoti augstu pakalpoju kvalitātes līmeni, tāpēc autors iesaka izmantot zilā okeāna stratēģiju, kas paredz izveidot zilo okeānu jau eksistējošā stratēģiskā grupā, kas balstās uz zemākām cenām, piedāvājot augstas kvalitātes pakalpojumus, veicot papildus uzlabojumus, lai uzlabotu stratēģiskās grupas hierarhisko struktūru.
3. Rehabilitācijas centrs “Līgatne” pakalpojumu cenas ir augstākas nekā konkurentiem, tāpēc autors iesaka samazināt cenas pakalpojumiem sākotnēji limfodrenāžas pakalpojumiem par 50%, dušu pakalpojumiem par 50%, lai tās kļūtu konkurētspējīgas. Tāpat autors iesaka veikt cenu samazinājumu roku un kāju vannu pakalpojumiem par 10%.
4. Veicot darbinieku un speciālistu aptaujas un intervijas, autors noskaidroja, ka SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ir problēmas ar iekšējo komunikāciju, kas izpaužas, kā novēlota informācijas saņemšana un nodošana. Autors iesaka veikt iekšējās komunikācijas uzlabošanu, izmantojot IT tehnoloģijas, izveidojot vai nu lokālo tīklu uzņēmumā, vai arī pielāgojot mājas lapu uzņēmuma darbinieku vajadzībām, tajā iekļaujot visu tiem nepieciešamo informāciju.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация