Viesnīcas "Kolonna Hotel Kuldīga" darbinieku... / ID: 100564

4,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:100564

Автор: Lolipop (5)

Оценка:

Опубликованно: 07.12.2010.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 13 единиц

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	IEVADS	5
1.	ANALĪZES DAĻA	7
	Analīzes praktiskā nodaļa	7
	Nozares raksturojums kopumā	7
	Nozares raksturojums Kuldīgā	9
	Uzņēmuma raksturojums	10
	Uzņēmuma SVID analīze	12
1.1.	Analīzes teorētiskā nodaļa	17
	Motivēšanas būtība	17
	Satura motivēšanas teorijas	18
	Norises motivēšanas teorija	21
	Stimulējošās motivēšanas teorija	22
2.	PROJEKTU DAĻA	24
2.1.	Satura motivēšanas teorijas	24
2.2.	Stimulējošā motivēšanas teorija	27
2.3.	Darbinieku motivācijas paaugstināšanas plāns	33
	SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI	35
	BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS	37

Фрагмент работы

Lai arī cik labi uzņēmumā būtu izstrādāts plāns un sakārtota organizācijas struktūra, tā nekad nedarbosies pati no sevis. Praksē, plānojot un organizējot darbību, nepieciešams arī darbiniekus motivēt attiecīgi darboties, pildīt pienākumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Lai gūtu gandarījumu un ilgstošu interesi par darbu, nepieciešami jauni stimuli, lai papildinātu tos, kuru dēļ darbinieks izvēlējās konkrētu uzņēmumu un amatu.
Motivējums – darbinieku ieinteresētība veikt noteikto darbu jeb noteiktu motīvu komplekss, kas veicina cilvēka rīcību noteiktā virzienā.
Motivēšana – cilvēka iekšējā potenciāla atraisīšana jeb darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personiskos mērķus.
Darbinieku darbība ir atkarīga no trīs faktoriem:
Prasmes un spējām
Resursiem (materiāli, instrumenti, informācija, iekārtas)
Motivēšanas
Motivācijas ietekmē notiek šādi procesi:
Darbinieki gūst gandarījumu par paveikto un ikdienas darbu
Uzņēmums ietaupa līdzekļus, jo darbu paveic ar mazāku skaitu darbinieku
Saglabājas vajadzīgie darbinieki, jo motivēts cilvēks darba vietu nemainīs
Motivācija ietekmē ļoti daudzas un dažādas lietas uzņēmumā: darba atmosfēru, saskarsmi, ražību, saliedētību, morālo stāvokli, saikni ar sabiedrību, imidžu, sadarbību ar klientu, materiālo un tehnisko apgādi, radošumu, plānošanu, organizāciju, uzdevumu izpildi, kontroli, vadības pilnveidošanu un vēl daudzas citas lietas. Bet jāatceras, ka motivācija nekādā gadījumā nav rupja piespiešana, apmānīšana, manipulācija, negodīgums, korupcija, savu vajadzību apmierināšana un nerēķināšanās ar citu vajadzībām, draudi, sava personiskā veidola uzspodrināšana, tukši solījumi [2., 23].
Veikt darbinieku motivēšanu, ir sarežģīti, jo šim procesam nepastāv standarta metodes, un katrā gadījumā ir jāizvēlas cits vispiemērotākais darbinieku stimulēšanas paņēmiens.…

Коментарий автора

Darbinieku motivācija ir sarežģīts, bet ļoti nozīmīgs process uzņēmuma darbībā. Daudzi uzņēmēji un vadītāji par to aizmirst vai nepievērš tam uzmanību, tas ievērojami samazina darba ražīgumu un kvalitāti. Lai gūtu gandarījumu un ilgstošu interesi par darbu, nepieciešami jauni stimuli, lai papildinātu tos, kuru dēļ darbinieks izvēlējās konkrētu uzņēmumu un amatu. Motivēšanas teorijas ir ļoti daudzas un dažādas, neviena nav pilnīga. Piemēram, sekmīgi motivēšanā var izmantot mērķus - ļaujot grupas dalībniekiem izvirzīt savus mērķus, var padziļināt tās motivāciju. Lai mērķi kļūtu par motīvu, galīgais mērķu kopumu jāraksturo kā grūtības, kuras var pārvarēt ar grupas kopīgām prasmēm un pūlēm, mērķiem jābūt specifiskiem. Ambiciozi, grūti sasniedzami mērķi ir vairāk motivējoši nekā šauri, specifiski uzdevumi. Kursa darba objekts ir Kolonna Hotel Kuldīga, bet tā priekšmets – uzņēmuma darbinieku motivācijas paaugstināšanas plāns. Galvenais darba mērķis ir izstrādāt Kolonna Hotel Kuldīga darbinieku motivācijas paaugstināšanas plānu, uzdevumi, lai to sasniegtu, ir sekojoši: • Veikt nozares raksturojumu Latvijā un Kuldīgā • Veikt uzņēmuma SVID analīzi • Teorētiski aplūkot dažādas motivēšanas teorijas • Izstrādāt anketas, lai varētu veikt darbinieku aptauju • Apkopot anketu datus un secināt, kāds ir pašreizējais darbinieku motivācijas līmenis • Izpētīt faktorus, kas darbiniekus neapmierina visvairāk un kuri faktori būtu izmantojami motivēšanā. • Veikt konkrētus priekšlikumus, kā paaugstināt darbinieku motivāciju Kursa darba izstrādāšanai tika izmantota zinātniskā un mācību literatūra, dažādi interneta avoti, kā arī personiskā pieredze. Darba mērķa sasniegšanai ir veikta uzņēmuma darbinieku aptauja, veikta to apkopošana un analīze ar diagrammas un aprēķinu palīdzību. Uzņēmums Kolonna darbojas dažādās nozarēs, arī viesnīcas uzņēmumam ir vairākas. Kursa darbā esmu aplūkojusi tikai uzņēmuma darbību tūrisma jomā un konkrētāk tieši tikai viesnīcu Kuldīgā. Nozares analīze un raksturojums ir samērā īss un koncentrēts dēļ darba ierobežojošā apjoma. Veikt motivācijas paaugstināšanas plānu ir interesanti un aizraujoši, īpaši, ja pats kādreiz šajā uzņēmumā esi strādājis. Bet praksē tas ir ļoti sarežģīts process, jo ir jāņem vērā daudzi un dažādi faktori, katrs lēmums jāpieņem, aplūkojot to no visām pusēm. Darbs novērtēts ar 8.

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −6,48 €