Atbildes uz eksāmena jautājumiem personālvadībā / ID: 282946

6,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:282946

Автор: Maijiņa (21)

Оценка:

Опубликованно: 09.11.2010.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: Нет

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
1.	Personāla vadības funkcijas, mērķi, uzdevumi
2.	Personāla vadītāja kompetence un lomas organizācijā
3.	Personāla vadības vēsture
4.	Amatu apraksti
5.	Personāla atlases veidi
6.	Personāla atlases procesa norise/secība
7.	Jaunā darbinieka integrācija, jaunā darbinieka veiksmīgas integrācijas metodes
8.	Testi un lomu spēles personāla atlasē, to priekšrocības un trūkumi
9.	Stereotipi un kļūdas intervijas laikā
10.	Nepieciešamie dokumenti pieņemot darbā darbinieku
11.	Iekšējā un ārējā atlase, plusi un mīnusi
12.	Darba sludinājums un tā prasības
13.	Nemonetārais atalgojums
14.	Svarīgākās motivācijas teorijas un koncepcijas
15.	Personāla motivēšana un atalgojuma sistēmas veidošana
16.	Personāla novērtēšanas veidi
17.	Personāla novērtēšanas metodes
18.	Vispārīga darba izpildes novērtēšanas procesa shēma
19.	Karjera, tās plānošana, karjeras veidi organizācijā
20.	Karjeras saistība ar darbinieku vecumu un personību
21.	Personāla apmācība un attīstība
22.	Personāla apmācības veidi un izvēle
23.	Mācību procesa organizēšana, koordinēšana un kontrole
24.	Kompetences un to veidi

Фрагмент работы

1.Personāla vadības funkcijas, mērķi, uzdevumi
Galvenās personāla vadības funkcijas ir:
Plānošana – veikt budžeta un personāla resursu plānošanu, sadalīt uzdevumus, pienākumus un atbildību starp darbiniekiem, formulējot darbu aprakstus;
Darbinieku meklēšana un atlase – atrast nepieciešamos darbiniekus, organizēt personāla izvēli, kā nepārtrauktu procesu, kas pamatojas uz nākotnes vajadzību prognozi;
Izglītošana un kvalifikācijas paaugstināšana – orientēt, mācīt, motivēt, novērtēt darbiniekus, lai uzlabotu viņu zināšanas, iemaņas un spējas.
Jebkuras organizācijas kopējais plāns ir par pamatu ilgtermiņa mērķiem un to sasniegšanas politikai. Personāla vadītājiem ir 3 plašas atbildības sfēras: 1) personāla vadītāja atbildība par viņa padotajiem; 2) personāla vadītājs risina konfliktus, kuri var pastāvēt starp viņa kā organizācijas vadības pārstāvja uzskatiem un viņa īpašajām attiecībām ar darbaspēku kopumā un ar atsevišķiem darbiniekiem; 3) attiecības ar citu līmeņu vadītājiem, personāla vadītājs dara visu, lai uzlabotu personāla vadīšanas kvalitāti.

Personāla vadības galvenie uzdevumi:
Personāla pieprasījuma plānošana – noskaidrot cik daudz jaunu darbinieku nākotnē būs nepieciešami dažādiem darbiem atsevišķās jomās;
Personāla meklēšana – balstoties uz pieprasījumu, atrast darbiniekus no organizācijas vai pieņemt darbā jaunus darbiniekus;
Personāla izvietošana – kopā ar nodaļas vadītāju plānot darbinieku izvietojumu atbilstoši piemērotībai un darba izvirzītajām prasībām;
Darba algas noteikšana – darbiniekus atalgot atbilstoši prasībām un sasniegumiem. Tos konsultēt darba algas jautājumos.…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −10,70 €