Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:932883
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 24.09.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 11 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Personālresursu attīstības politikas īstenošanas pamatprincipi    5
1.1.  Darbinieku izaugsmes plānošana    5
1.2.  Personāla efektīvas attīstības pamatprincipi    7
2.  Personāla karjeras plānošana    8
2.1.  Investīcijas personālresursu izaugsmē    9
2.2.  Darbinieku novērtēšana un kompetenču attīstība    10
2.3.  Darbinieku motivācija un stabilitāte    13
  Nobeigums    15
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    16
Фрагмент работы

NOBEIGUMS
Mūsdienīgi uzņēmuma vadītāji ir sākuši apzināties, cik būtiska loma organizācijas panākumu nodrošināšanā ir darbiniekiem.
Lai uzņēmums varētu veiksmīgi un konkurētspējīgi darboties mūsdienu tirgū, tam nepieciešams sevi nodrošināt ar kvalificētu personālu.
Personāla izaugsme ir svarīgs instruments, ar kura palīdzību vadība saņem iespēju paaugstināt cilvēkresursu potenciālu. Bez savlaicīgas personāla apmācības darbinieku augstā kvalifikācija ir spēcīgi apgrūtināta, vai pat neiespējama. Personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis.
Veikums par personāla izaugsmes un karjeras plānošanu, ļāva izdarīt nākamos secinājumus:
1. Personāls - tas ir stratēģisks faktors, kas noteic organizācijas nākotni. Kvalifikāciju
darbaspēks ar augstu darba motivāciju ir konkurences priekšrocību galvenais pastāvīgais avots.
2. Apmācības un organizācijas darbinieku kvalifikācijas paaugstinājuma sistēma būs
efektīva tikai tajā gadījumā, ja viņa cieši ir saistīta ar svarīgiem darba virzieniem pa pārvaldi ar personālu ar darba (darba apmaksa, prēmijas, atvieglojumi, morāliski un citi stimuli) stimulācijas sistēmu, darbs ar rezervi uz vadošajiem amatiem, personāla attīstības programmām.
3. Karjeras plānošana ir svarīga jebkura uzņēmuma un uzņēmuma darbinieku sadarbībības un panākumu atslēga.
Nobeigumā šis dzīves gudrais citāts no Andrew Mayo, Midlseksas Universitātes pasniedzēja: „Vissliktākais paņēmiens, kā paaugstināt kādu amatā, ir izlemt pēc tā, kura kārta tagad ir pienākusi. Un lielākā kļūda ir, piemēram, labāko pārdevēju iecelt par pārdošanas nodaļas vadītāju.[...] var gadīties, ka tiek gan zaudēts labākais pārdevējs, gan iegūts viduvējs vadītājs [...]. Plānojot cilvēku paaugstināšanu, jādomā, kuram piemīt potenciāls, un tas nav obligāti saistāms ar darba izpildi šodien.”

Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация