Secinājumi un priekšlikumi
Maģistra darba autors detalizēti analizējis SIA „X” vadības stratēģisko lēmumu ietekmi uz finanšu rādītājiem laika periodā no 2005. līdz 2010. gadam un darba gaitā izdarīja sekojošus secinājumus:
1. Uzņēmuma lielāko ieņēmumu daļu (77%) veido valsts finansējums stacionārajam un ambulatorajam darbam, tam ir zems diversifikācijas līmenis, kas to padara ļoti atkarīgu no valsts finansējuma, kurš sākot ar 2008. gadu katru gadu tiek samazināts, neskatoties uz to, ka ārstēto pacientu skaits nesamazinās.
2. Veselības aprūpes samazinātā finansējuma dēļ pacients ir spiests vairāk maksāt par ārstēšanas pakalpojumu, plus pacientam ir jāgaida garās rindās, kas uzņēmumam rada sliktas slavas reputāciju pacienta acīs.
3. SIA „X” ir līderis LR veselības aprūpes nozarē pēc ārstēto pacientu skaita.
4. Uzņēmus ir sakārtojis savu organizatorisko struktūru, izslēdzot struktūrvienību funkciju dublēšanos, lai panāktu efektīvāku resursu izlietojumu.
5. Uzņēmuma stratēģijas atbilst izvirzītajiem mērķiem un uzdevumiem. Maģistra darbā analizētie stratēģiskie lēmumi, kuru mērķis ir koncentrēt veselības aprūpes resursus, lai panāktu efektīvāku resursu izlietojumu un paaugstinātu veselības aprūpes pakalpojuma kvalitāti, ilgtermiņā kopumā atstāj pozitīvu ietekmi uz finanšu rādītājiem.
5.1. Uzņēmuma maksātspējas un saistību īpatsvara rādītāji palielinās, kas norāda uz to, ka uzņēmums ļoti daudz aizņemas ārējos līdzekļus savas darbības nodrošināšanai. Kā arī uzņēmuma kreditoru aprite dienās ir ļoti augsta, 2010. gadā kreditori apritēja 271 dienā. Tātad uzņēmums, kļūst nepievilcīgs kreditoriem.
5.2. Tomēr likviditātes rādītāji 2009. un 2010. gadā ir normas robežās un norāda uz to, ka uzņēmumam pietiek līdzekļu, lai jebkurā laikā norēķinātos par savām īstermiņa saistībām. Tātad preču un pakalpojumu piegādātājiem uzņēmums draudus nerada.
5.3. Uzņēmumam arvien lēnāk aprit aktīvi, ko galvenokārt izraisa pārlieku lielās investīcijas ilgtermiņa ieguldījumos (pamatlīdzekļos).
5.4. Pēc 2008. gada neveiksmes, visi uzņēmuma rentabilitātes rādītāji uzlabojas, izņemot bruto peļņas rentabilitātes rādītāju, kuram ir tendence samazināties kopš 2006. gada, tātad uzņēmuma pamatdarbība nes arvien mazāku peļņu, kas saistīts ar situāciju valstī un valsts finansējuma samazinājumu par katru ārstēto valsts pacientu.
5.5. Maģistra darbā pētīto stratēģisko lēmumu ieviešana kopumā uz uzņēmuma finanšu situāciju ir atstājusi pozitīvu ietekmi, jo uzņēmums no 2005. līdz 2010. gadam ir strādājis ar peļņu, izņemot 2008. gadu, kad tas cieta zaudējumus, kurus radīja pievienotās klīnikas „G” pirms pievienošanas uzņemtās saistības.
Autors pamatojoties uz maģistra darbā veiktajiem pētījumiem un izdarītajiem secinājumiem izvirza sekojošus priekšlikumus:
1. Lai mazinātu atkarību no valsts finansējuma autors iesaka uzņēmuma vadībai pēc iespējas ātrāk sākt attīstīt medicīnas tūrismu (t.i. piesaistīt pacientus no ārzemēm, kur ārstēšana ir sliktā līmenī vai ļoti dārga, salīdzinot ar Latviju), tādā veidā veicinot maksas pakalpojuma attīstību un uzlabojot uzņēmuma bruto peļņas rādītāja vērtības.
2. 2011. gada laikā veikt padziļinātu ilgtermiņa ieguldījumu aprites analīzi, kas ļaus noskaidrot cik efektīvi tie tiek izmantoti un dos iespēju vadībai pieņemt lēmumus līdzekļu efektīvākai izlietošanai, kā arī uzlabos ilgtermiņa ieguldījumu aprites rādītāja vērtības nākotnē.
3. Autors uzņēmuma vadībai rekomendē tuvākajā laikā neuzņemties papildus kredītsaistības, un palielināt pašu kapitālu. Tādā veidā uzņēmuma vadība uzlabos uzņēmuma kapitāla struktūru un maksātspējas rādītājus.
4. Lai veicinātu uzņēmuma attīstību autors iesaka uzņēmuma vadībai vairāk apgūt ES finansējumu, kas dos iespēju iegūt papildus līdzekļus telpu renovācijai, infrastruktūras sakārtošanai un pakalpojuma kvalitātes uzlabošanai.
5. Lai sekmētu Latvijas iedzīvotāju attīstību, zināšanas veselības aprūpes jautājumos, autors iesaka slimnīcas vadībai izmantot personāla iespējas, zināšanas un rīkot seminārus iedzīvotājiem, kas pēc autora domām mazinās smagi slimo pacientu pieplūdumu un dos uzņēmumam iespējas veidot lielāku pacientu apgozījumu, kā arī cels uzņēmuma labās slavas līmeni iedzīvotāju vidū.
…
