Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:635588
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 01.11.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 9 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    2
1.  Motivācijas kā vadīšanas funkcijas būtība    4
2.  Motivācijas teorijas    7
2.1.  Satura motivācijas teorijas    7
2.2.  Procesuālās teorijas    12
2.3.  Stimulējošās motivācijas teorijas    15
3.  Motivācijas pasākumi SIA „Kompliments”    16
3.1.  Darbinieku motivācija uzņēmumā    17
3.2.  Motivācijas trūkuma sekas uzņēmumā    18
  Secinājumi un priekšlikumi    21
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    22
  Pielikumi    23
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Izmantojot teorētiskās atziņas un praktisko pieeju, kursa darbā analizēta motivācijas būtība un nozīme, atspoguļojot motivācijas darbu konkrētā uzņēmumā - SIA Kompliments. Līdz ar to ir veikti sekojoši uzdevumi:
1) raksturota motivācijas kā vadīšanas funkcijas būtība;
2) analizētas dažādas motivācijas teorijas un to pielietojums;
3) izpētītas motivācijas iespējas SIA Kompliments;
4) raksturotas motivācijas trūkuma sekas uzņēmumā.
• Secinājumi:
1) darba motivācija ir viens no svarīgākajiem faktoriem, kas iespaido darbinieku darba rezultātus;
2) svarīgākie faktori, kas ietekmē darbaspēka nozīmi uzņēmumā ir izmantotie resursi, darbinieku prasmes un spējas, kontroles un darba organizēšanas sistēma uzņēmumā un darba motivācija;
3) darbaspēka motivācijas ietekme uz ieņēmumu apjomu izpaužas kā darba ražīgums jeb produktivitāte;
4) motivācijas trūkuma sekas uzņēmumā ir ieņēmumu apjoma samazināšanās un izmaksu palielināšanās.
Analizējot motivāciju konkrētā uzņēmumā SIA Kompliments, var secināt, ka uzņēmumā pārsvarā pielieto A.Maslova vajadzību hierarhijas teoriju un stimulējošās motivācijas teorijas metodes. Tomēr tas ir nepietiekami, lai varētu apgalvot, ka SIA Kompliments veiksmīgi tiek veikts darbinieku motivācijas darbs. Līdz ar to var izteikt sekojošus priekšlikumus.
• Priekšlikumi:
Lai panāktu stabilu personāla sastāvu, kurš izprastu uzņēmuma un savus personīgos mērķus un strādātu atbilstoši tiem, tādā veidā praktiski piedaloties uzņēmuma izaugsmē, SIA Kompliments vadībai turpmākajā darbā vajadzētu:
1) ar anketēšanas palīdzību detalizēti izzināt visu darbinieku vajadzības;
2) pēc anketēšanas sagrupēt darbinieku vajadzības atbilstoši motivācijas teorētiskajām atziņām;
3) plānot konkrētus pasākumus darbinieku motivācijai, īpašu uzmanību pievēršot arī norises motivācijas teorijas atziņu ieviešanai praksē.
SIA Kompliments darbiniekiem liela motivācija būtu arī kvalitatīvu mācību iespējas — izglītība, kas nozīmē, ka nopelnīto naudu vajadzētu ieguldīt darbinieku izglītībā, nevis, piemēram, reklāmā, jo bez labiem un zinošiem darbiniekiem pat vislabākā reklāma nepalīdzēs uzņēmuma attīstībai.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация