Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:685089
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 29.06.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Literatūras teorija    4
1.1.  Plānošana. produkta jēdziens, tā klasifikācija un jaunu produktu izstrādes stratēģija    4
1.2.  Produkta kvalitāte, raksturīgās iezīmes, izskats un marka    11
1.3.  Produktu pirkumu veicināšana kā komunikācijas mērķis un klientu apkalpošanas sortiments    15
2.  Uzņēmuma apraksts    18
2.1.  SIA „AVON Cosmetics” darbības raksturojums    18
2.2.  M.Portera konkurences rombs un to pamatfaktori    18
2.3.  SIA „AVON Cosmetics” Situāciju analīze (SVID)    22
2.4.  SIA „AVON Cosmetics” konkurences analīze    23
3.  SIA „AVON Cosmetics” produktu pārdošanas plānošana    26
3.1.  SIA „AVON Cosmetics” klientu apkalpošanas metodes    26
3.2.  Kā pareizi sagatavot katalogu, lai labāk ieinteresētu klientu    28
  Pielikums    30
  Secinājumi un priekšlikumi    35
  Izmantotā literatūra    36
Фрагмент работы

1.1.PLĀNOŠANA. PRODUKTA JĒDZIENS TĀ KLASIFIKĀCIJA UN JAUNU PRODUKTU IZSTRĀDES STRATĒĢIJA
Plānošana ir viens no uzņēmuma vadīšanas būtiskākajiem elementiem. Plānošana šā jēdziena plašā izpratnē ir vadīšanas lēmumu, kas saistīti ar notikumiem nākotnē, pieņemšana, veicot sistemātisku sagatavošanos. Runa ir par mērķu sistemātiku izvirzīšanu un to sasniegšanai vajadzīgo pasākumu izstrādāšanu uzņēmuma rīcībā esošā vai veidojamā resursu potenciāla ietvaros. Plānošana sevī ietver gan plānu izstrādāšanu, gan to pieņemšanu(apstiprināšanu).
Plānošanas būtība: paaugstināt darba ražīgumu un uzņēmuma darbības efektivitāti, panākt to ar visu uzņēmumā noritošo notikumu mērķa orientāciju un koordināciju, nosakot risku un samazinot tā līmeni, vienkāršojot vadīšanas procesu, paaugstinot uzņēmuma vadīšanas elastību un pielāgošanas spējas ārējās vides izmaiņām.
Plānošana sevī ietver analīzi, prognozēšanu un mērķu noteikšanu, kā arī regulēšanu. Ja lēmumus pieņem bez to sistemātiskas sagatavošanas, tad šādos gadījumos runā par tā saucamajiem intuitīvajām jeb improvizētajiem lēmumiem. Parasti šādus lēmumus pieņem, esot laika trūkumā, tieši pirms to īstenošanas.
Plānošanas sastāvdaļa, kā jau minēts, ir regulēšana. Regulēšana – tā ir pieņemto lēmumu detalizācija un izpildrīkojuma formulēšana.
Ar plānošanu cieši ir saistīta kontrole. Ir ekonomiskie parametri, kas jāievēro ārkārtīgi precīzi. Vienlaikus ir ekonomiskie procesi un to parametri, kam ir pieļauts un pat nepieciešamas noteiktas svārstības, un tie būtu jāpārrauga, veicot precizējošu koordināciju vai koriģējot saistītos rādītājus, saistītās darbības, termiņos, jo tirgus mainīgajos apstākļos mērķu sasniegšanā uzņēmējiem ir jābūt pietiekami elastīgiem, nevis absolūti determinētiem. Plānošanā tiek lietots arī jēdziens monitorings.
Monitorings (angļu val. monitoring nozīmē uzmanīšana, novērošana) – vides novērošanas, analīzes un prognozēšanas sistēma. Uzņēmumam, lai pieņemtu lēmumus, ko, kā un kad darīt jāorganizē ārējās vides, tajā skaitā pircēju, tirgus, konkurentu darbības nepārtraukts monitorings. (3, 232lpp.)

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация