Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:634559
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 03.08.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Pamatinformācija par sabiedrību ar ierobežotu atbildību Tamro    4
2.  Bilances un Peļņas vai zaudējuma aprēķina horizontālā analīze un situācijas novērtēšana    8
3.  Likviditātes rādītāju analīze un novērtējums    12
4.  Saistību vai maksātspējas rādītāju analīze un novērtējums    15
5.  Aprites rādītāju analīze un novērtējums    17
6.  Rentabilitātes rādītāju analīze un novērtējums    20
7.  Bankrota prognozes aprēķins un novērtējums    23
8.  Kopējais uzņēmuma finansiālā stāvokļa novērtējums un priekšlikumi sekmīgai uzņēmuma attīstībai    25
  Literatūras saraksts    27
Фрагмент работы

8. Kopējais uzņēmuma finansiālā stāvokļa novērtējums un priekšlikumi sekmīgai uzņēmuma attīstībai
SIA “Tamro” ir otra lielākais zāļu vairumtirgotājs Eiropā, bet ir vadošais Vācijā, Itālijā, Ungārijā, Somijā u.c. valstīs, tostarp arī Lietuvā un Igaunijā, ar 156 loģistikas centriem 23 valstīs un vairāk nekā 20 tūkstošiem sadarbības partneriem Eiropā. “Tamro” apgrozījums pagājušajā gadā Eiropā sastāda 1989 miljardus eiro, bet Latvijā – 15 miljonus latu, kur “Tamro” nodarbojas ar zāļu un citu preču, tai skaitā ap 4 tūkstošiem medikamentu, izplatīšanu, sadarbojas ar vairāk nekā 100 zāļu ražotājiem, sniedz konsignācijas pakalpojumus, izpilda Baltijas valstu centrālās noliktavas funkcijas, eksportē zāles, veic arī zāļu pārpakošanu jeb ražošanu. No sadarbības partneriem 700 ir aptiekas un 400 ārstniecības iestādes, 30 vairumfirmas u.c. klienti.
Darbības gads ir bijis ļoti rosīgs un dažādiem notikumiem bagāts – notika dalībnieku skaita pieaugumu un jauniem sadarbības līgumiem ar ražotājiem, kas deva būtisku finanšu radītāju uzlabojumu gan aptiekām, gan arī ražotājiem un Tamro. Jaunā gada sākumā dalībai Tamro Aptieku programmā piekritušas jau 218 aptiekas un to filiāles Latvijā, un tas kopā sastāda ap 27% no zāļu mazumtirdzniecības tirgus. Pateicoties regulārām pārdošanas veicināšanas akcijām, lielākai daļai aptieku apgrozījuma pieaugums bija lielāks nekā tirgus vidējais, un tas tām deva iespēju nostiprināt savas pozīcijas aizvien pieaugošā konkurences cīņā par pircēju. Tomēr dzīve nesastāv no darba vien, tāpēc lielu uzmanību veltījām arī ārpusdarba aktivitātēm.
SIA „Tamro” pēdējos 5 gadus strādā ar peļņu, bet pastav tendence peļņai smazināties, 2006.g. peļņa sasniedza 2106797 ls, bet jau 2009.g. tas samazinājas līdz 1795600 ls, to var saistīt arī ar nelabvēlīgiem ekonomiskiem apstākļiem.
SIA „Tamro” pēc horizontālas metodes aprēķiniem var secināt, ka aktīva daļa tiek samazināta, tā kā aktīvi 2007.gada pret 2006.gadu bija 26% (novirze), bet 2009.gada pret 2008.gadu tas jau samazinājas līdz -3.6% (novirze), tas liecina par to ka uzņēmumam ir attīstības problēmas. Kas attiecas uz ilgtermiņa ieguldījumiem, tad šeit mēs varam redzēt ilgtermiņa ieguldījumu pieaugumu (2007.gada bija -5.6%, bet 2009.gada 8.2%), tas liecina, par ražošanas jaudu palielināšanos un uzņēmuma attīstību. Apgrozāmie līdzekļi tiek samazināti. Debitoru parādi 2009.gada samazinājas līdz -2.8%, un tas nozīme ka nesamazinās Neto apgrozījums un liecina par labāku debitoru uzskaiti un kontroli. PZA neto apgrozījumā notiek novirzes samazināšana (2007.gada pret 2006.gadu tas bija 20.7%, bet 2009.gada pret 2008.gadu tas samazinājas līdz 0.7%).
Pēc aprēķinātiem likviditātes rādītājiem, varam secināt, ka SIA „Tamro” un turpmāk varēs samaksāt savas īstermiņa saistības, pārējos gados uzņēmumam nebija problēmu dzēst savas īstermiņa saistības. Pēc starp-seguma likviditātes var redzēt, ka sakot no 2008. līdz 2009.gadam šis rādītājs kļuva nelabvelīgs, jo ir lielāks par robežu, un tas liecina par to, ka ir mazs naudas līdzekļu.
Pēs aprēķniāta pašu kapitāla līdzdalības rādītāja var secināt, kā rādītāji ir lielāki par 1, var secināt ka SIA „Tamro” tomēr ir finansiāli atkarīg un nesevišķi finansiāli stabils. Pārāk augsts koeficients liecina, ka uzņēmums neprot stādāt ar piesaistītiem līdzekļiem. Uzņēmums finansēšana vairāk tiek izmantoti aizņemtie līdzekļi, nevis pašu līdzekļi.
Visveiksmīgas saimnieciskas darbības notika 2007.gadā un tas bija 3.08%, bet 2008.gada saimnieciskās darbības bija viss neveiksmīgas, tāpēc ka ir būtisks kritums 1.9%. Operatīvās darbības rentabiltāti varam vērtēt kopumā pozitīvi, jo rādītāji nav negatīvi. No saņemtiem rezultātiem, varam secināt, ka bruto peļņas rentabilitāte vienu gadu palielinās otru samazinās. Šo rādītāju palielināšanās un samazināšanās ir atkarīgas no cenu un daudzuma izmaiņam. No aprēķiniem var secināt, ka visefektīvāk kapitāla rentabilitāti bija izmantota 2007.gada 9.3%. bet vissliktāk izmantota 2008.gadā. 2006.gada ir ļoti zema bankrota varbūtība, jo Z > 2.90, tā ir visu pēdējo 5 gadu laikā. Arī pārējos gados pastāvēja ļoti zema bankrota varbūtība (2007.g. Z > 3.94 , 2008.g.Z < 3.34 un 2009.g.Z > 3.71).teikt ka nav nopietnas finansiālas problēmas.
Priekšlikumi
Ekonomisakie faktori ir saistīti ar uzņēmējdarbības efektivitātes samazināšanos, kā arī ar biznesa neveiksmīgu uzvietošanu. Finansiālās grūtības liecina par pārāk augstu kreditoru īpatsvaru un apgrozāmā kapitāla nepietiekamību. Profesionalitāte ir saistīta ar zināšanu un pieredzes trūkumu. Finansiālās grūtības savukārt ietekmē uzņēmumu vājā pārvalde u zemā saimnieciskās darbības aktivitāte, tāpēc:
Lai kļūtu par vadošo uzņēmumu Latvijā, jāievēro darbinieku pieredze, tas spējas un zināšanas, lielā nozīme veikto darbu un kļūdu analīzei, iegūtas informācijas pareizam izlietojumam, kā arī profesionālu pieeju katra klienta individuālajām vēlmēm. Tas savukārt palielinās pieprasījumu, kas labvelīgi ietekmēs uz uzņēmuma peļņas apjomu, un vispārējo finansiālo stāvokli.
Rūpnieciskajiem farmaceitiem turpmāk nepieciešams regulāri organizēt pieredzes apmaiņas tikšanās un izglītojošus seminārus, kuru apmeklējumu vajadzētu apliecināt ar sertifikātiem, kā arī sniegt priekšlikumus LFB tālākai virzībai valsts institūcijām esošās likumdošanas pilnveidošanai.
Tā kā uzņēmumam pagaidām nedraud bankrota vārbūtība, tomēr tik un tā ir nepieciešami veikt sīkāku, detalizētāku uzņēmuma analīzi un jādomā par uzņēmuma darbības uzlabošanas pasākumiem.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация