Secinājumi
1. Finansu rādītāji būtībā atspoguļo uzņēmuma darbību. Tie ir arī kā brīdinājuma signāls, kas atklāj nepilnības, problēmas uzņēmuma darbībā un norāda to cēloņus.
2. Finansu analīzes uzdevums ir noteikt uzņēmuma darbības efektivitāti pārskata periodā un uzņēmuma darbības attīstības iespējamos virzienus esošajā un nākamajā periodā. Tā ir jāveic mērķtiecīgi, lai izzinātu uzņēmuma iespējas un rezerves, kuras nodrošinātu esošo resursu optimālu izmantošanu.
3. Gan bilance, gan peļņas vai zaudējumu pārskats ir datu kopsavilkums. Piemēram, peļņas vai zaudējumu aprēķins rāda, kādi ir uzņēmuma ienākumi un izdevumi no saimnieciskās darbības noteiktā laika periodā.
4. Naudas līdzekļu plūsmas pārskats sniedz informāciju, kas nepieciešama lēmumu pieņemšanai. Pārskats par līdzekļu avotiem un izmantošanu sasaista peļņu un likviditāti, parādot, kur uzņēmums ir ņēmis nepieciešamos resursus, kā arī kā tie ir tikuši izmantoti gada laikā
5. Finansu analīze ir jāveic gan ilgtermiņā (vairākiem gadiem), gan arī īstermiņā (mēnešiem un ceturkšņiem). Tā atklāj uzņēmuma stiprās un vājās puses.
6. Izmaksas iedalās daudz un dažādās kategorijās, kas atšķirsies katram uzņēmumam no tā darbības veida. Gandrīz visas izmaksas ir sastopamas ražošanas uzņēmumos. Tā kā katrs uzņēmums ir citādāks, vienāda klasifikācija nevar tikt pielietota.
7. Izmaksas var tikt klasificētas pēc izmaksām pašizmaksas noteikšanai, izmaksas lēmumu pieņemšanai, izmaksas kontrolei un plānošanai u.c.
8. Ja izmaksas tiek klasificētas konkrētā uzņēmumā, tad tās ir vieglāk pārskatīt un plānot turpmāko budžetu, kā arī nepieciešamības gadījumā veikt izmaksu optimizāciju, kas ir nepieciešama uzņēmuma turpmākās darbības nodrošināšanai, sevišķi ja ir grūtības konkurēt tirgū.
9. Pēc autores domām, izmaksu optimizācijā ir svarīgi pārzināt, kur tiek noņemti līdzekļi, samazināti patreizējie izdevumi, bet saglabājot esošo pakalpojumu sniegšanas, vai ražošanas līmeni, un, kur tie turpmāk tiks investēti lai paaugstinātu biznesa efektivitāti.
10. Darbinieku atlaišana bieži vien tiek izmantota, lai samazinātu izmaksas, bet šāda rīcība, ja darbinieks ir viens no svarīgākajiem uzņēmuma darbības līdzekļiem, varētu izmaksas nevis samazināt, bet palielināt, jo ja atlaistā darbinieka vietā ir jāpieņem jauns, tad tas rada uzņēmumam jaunas izmaksas nepieciešamo apmācību un zemās produktivitātes dēļ.
…
