Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:200294
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.04.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 10 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2011–2015 гг.
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi
Farmaceitiskās kompānijas „PF C” filiāle „PF LATVIJA” Latvijā darbojas no 1997.gada. 17 gadu garumā tā ir spējusi sasniegt „kalna virsotni”, piecus gadus noturoties līderpozīcijās kā kompānija No.1 Latvijā. 2014.gadā kompānija stabili turas top 10 kompāniju augšgalā, aprīlī ierindojoties 4.vietā ar tirgus daļu (MS) 5%.
Uzņēmuma finanšu rādītāji ir stabili, uzņēmumam ir augsta likviditāte un līdzsvaroti bilances rādītāji.
Produktu cenu politika, sadarbības partneru izvēle un citi stratēģiski procesi noris un tiek vadīti, pamatojoties uz izstrādātajām globālajām vadlīnijām, kas tiek pielāgotas mūsu valsts likumdošanai un vajadzībām.
Tāpat kā „PF C”, arī ”PF LATVIJA” dzīves cikls ir ļoti cieši saistīts ar jaunu medikamentu atklāšanu, to izpēti un prasmīgu vadīšanu tirgū.
Kompānijas mūža ilgums jau sasniedzis 165 gadus. Tā ir spējusi noturēties līderpozīcijās farmācijas kompāniju vidū trīs gadsimtu garumā. Tās dzīves līnija sastāv no 8 viļņiem, kuri ir viens par otru augstāki. Tik gara mūža ilguma, veiksmīgas darbības un ilgtermiņa dzīvotspējas pamatā ir:
• laba stratēģiskā plānošana, kuras rezultātā uzņēmums novecošanas posmā – birokrātijas fāzē pieņem stratēģiskus lēmumus un realizē svarīgus projektus, kas nenoved kompāniju līdz darbības izbeigšanas fāzei, bet tas darbību turpina un paplašina, izvēloties gan kvantitatīvo, gan partnerības ceļu;
• jaunu medikamentu sintezēšana un atklāšana, kur katrs jaunatklājums ir inovācija;
• kompānijas kapitāla ieguldīšana, piepērkot meitasuzņēmumus ar tajos esošo medikamentu portfeli, to attīstot, mērķtiecīgi ieguldot investīcijas pētījumos un mārketingā.
• kompānijas prasme sekot pārmaiņām, tās pieņemt un gudri vadīt, kā rezultātā notiek jauninājumi darba organizācijā un procesos uzņēmuma iekšienē, globāla restrukturizācija.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация