3.UZŅĒMUMA MISIJA, MĒRĶI, STRATĒĢIJA
Uzņēmuma mērķis ir sasniegt potenciālo (prognozēto) apmeklējumu skaitu sava darbībā aktīvajā sezonā, lai gūtu peļņu, kā arī organizēt un realizēt efektīvu reklāmas politiku, lai pēc iespējas vairāk klientu iepazītos ar uzņēmuma piedāvātajiem diferencētajiem piedāvājumiem, tādējādi iegūstot klientu interesi un atzinību. Uzņēmuma mērķis ir nākotnē izveidot atlaižu, īpašo piedāvājumu sistēmu.
Uzņēmuma misija ir nodrošināt klientu vēlmju apmierinātību par piedāvātajiem pakalpojumiem. Misija realizēt augstākā līmeņa apkalpošanu, servisu, lai patērētājs justos pilnībā apmierināts. Sniegt patērētājam labu, kvalitatīvu, veselīgu atpūtu.
Uzņēmums „Dzīvo zaļi” izvēlas diferencēšanas stratēģiju, iekarojot tirgu un patērētāju ievērību ar jauni komplektētu atpūtas bāzi.
4.DETALIZĒTS PLĀNS
4.1 Uzņēmuma juridiskais statuss – Individuālais komersants
4.2 Uzņēmuma potenciāls
4.2.1 Materiālais potenciāls
Izvietojums
Uzņēmums atrodas Kurzemē, Tukuma rajonā, Tukumā pie Melnezera – kas atrodas netālu no pilsētas centra, taču pietiekami tālu no pilsētas burzmas.
Ēkas:
- 10 kempinga mājiņas – 3 vienvietīgas, 5 divvietīgas un 2 divstāvu kempinga mājiņas (ģimenei, cilvēku grupai u.tml.)
- 4 ēkas – 1 deju zāle ar jumtu un galdiņiem, 2 administratīvās ēkas personālam, birojam, direktora kabinetam un 1 saimniecības ēka – mantu glabāšanai (noliktava).
Iekārtas:
- Dators – 1 direktora (vadītāja) vajadzībām un 1 grāmatvedei.
- Veļas mašīna - , lai nodrošinātu sanitāro tīrību kempinga mājiņās.
- Ofisa mēbeles – grāmatvedes un direktora ofisa iekārtošanai.
…
