Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
7,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:492533
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 22.01.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 14 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Analītiskā daļa    5
1.1.  Ražošanas process    5
1.2.  Ražošanas procesa klasifikācija    7
1.3.  Ražošanas procesa organizācija    8
1.4.  Ražošanas procesa organizācijas galvenie principi    9
1.4.1.  Ražošanas procesa galvenās stadijas    11
1.4.2.  Darbavietu organizācija    12
1.5.  Ražošanas organizāciju veidu raksturojums    13
2.  Praktiskā aprēķinu daļa    18
2.1.  Uzņēmumu raksturojums    18
2.2.  Organizācijas struktūras veidi    20
2.3.  Organizatoriskās struktūras projektēšana    21
2.4.  Aprēķini salīdzinot uzņēmumus    23
  Secinājumi un priekšlikumi    25
  Izmantotās literatūras saraksts    27
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
• Pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas ir būtiski zināt, kāda veida ražošanas uzņēmumu vēlaties atvērt, tas atkarīgs no tā cik lielu produkcijas apjomu esat izlēmuši ražot.
• Izšķir trīs galvenos ražošanas tipus, kas ir
1. individuālā ražošana;
2. sērijveida ražošana;
3. masveida ražošana.
• Lai uzņēmumā nodrošinātu kvalitatīvu darbu, darbiniekiem jānodrošina 1. Netraucēta darba procesa nodrošināšana; 2. Ražošanas resursu un veicamo darbu saskaņotība; 3. Darba kvalitātes un darba izpildes termiņu garantijas; 4. Darbinieku gatavība sadarbībai.
• Jāzina ražošanas uzņēmuma galvenie principi uzņēmumā.
1. Ražošanas procesam ir trīs galvenās stadijas:
2. Sagatavošanas stadija;
3. Apstrādes stadija.
4. Montāžas jeb salikšanas stadija.
• Darbavietām uzņēmumā ir jābūt labi organizētām un izplānotām, lai darbinieks lieki laiku netērētu, piemēram, meklējot kur ir nepieciešamie instrumenti.
• New Rosme darbību sāka 1952. gadā, kad uzņēmums sāk korsešu izstrādājumu šūšanu Rīgā.
• Uzņēmumā New Rosme strādā 325 cilvēki.
• Uzņēmums New Rosme ļoti ātri spēj iekarot jaunus tirgus, tas ir nopircis Igauņu uzņēmumu „Linette”, un galvenokārt eksportē savu produkciju ārzemēs.
• Uzņēmums Change tika dibināts 1995. gadā
• Uzņēmumam Change ir trīs savas ražotnes Ķīnā.
• Uzņēmums Change pārdod savas franšīzes.
• Uzņēmums Change sadarbojas ar pasaules slavenām zvaigznēm, lai popularizētu savu produktu un iegūtu lielāku atpazīstamību tirgū.
• Uzņēmumā New Rosme un Change galvenokārt izmanto cilvēkresursus.
• Pēc NACE klasifikatora abi uzņēmumi iedalās pie nozares 14.14, kas ir apakšveļas ražošanas uzņēmumi.
• Abus uzņēmumus organizē pēc funkcionālās struktūras veida.
• Viena New Rosme krūštura izgatavošanai nepieciešamas 12 minūtes savukārt uzņēmumā Change nepieciešamas tikai 4 minūtes.
• Uzņēmums Change savu produkciju ražo Ķīnā, kas ļauj krietni samazināt pašizmaksas, un nodrošināt produkta kvalitāti tik pat augstu kā Latvijā, lai gan produkti tiek ražoti Ķīnā un var būt aizspriedumi par to.
• Salīdzinot matemātiskos aprēķinus var secināt, ka ražotnē Ķīnā ir iespēja saražot trīs reizes lielāku produkcijas daudzumu gadā nekā Latvijā, uzņēmumā New Rosme.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация