Pirmsdiploma prakse / Отчёт по практике / ID: 543091

4,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:543091

Автор: ---- (8)

Оценка:

Опубликованно: 07.01.2016.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 4 единиц

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	3
1.	Uzņēmuma raksturojums	4
1.1.	Dibināšanas vieta, laiks, pamatkapitāls, pamatdarbības veidi, darbinieku skaits, galvenie finansiālās darbības rādītāji	4
1.2.	Uzņēmuma organizatoriskā struktūra, darba organizācija un administratīvā vadība	5
2.	Darba organizācija uzņēmuma struktūrvienībā	8
2.1.	Analizējamā struktūrvienības vadītāja darba specifikas raksturojums	8
2.2.	Darba organizācija struktūrvienībā	9
2.3.	Struktūrvienības vadītāja pienākumu un atbildības raksturojums	9
3.	Darba organizācijas dokumenti, to sagatavošanas un aprites kārtība	11
3.1.	Normatīvie dokumenti, uzsākot darba attiecības	11
3.2.	Lietu nomenklatūras sagatavošana	12
3.3.	Uzņēmuma darbību reglamentējošo iekšējo nolikumu izstrāde	14
3.4.	Lietvedības procesa organizācija – dokumentu aprite, apstrāde un arhivēšana	16
4.	Studenta darbības, uzņemoties vadītāja pienākumus	19
4.1.	Dibinot jaunu uzņēmumu	19
4.2.	Uzņemoties struktūrvienības (dienesta) vadītāja pienākumus	20
4.3.	Uzņemoties funkcionējoša uzņēmuma vadītāja pienākumus	21
	Secinājumi un priekšlikumi	23
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	25
	PIELIKUMI	26

Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Prakses atskaites gaitā darba autore izstrādāja sekojošus secinājumus:
1. uzņēmums X tika dibināts 1991. gadā, Rīgā, kā individuālais uzņēmums. 1995. gadā tika pārorganizēts par SIA „X”;
2. uzņēmuma sākuma pamatkapitāls bija 2345 EUR un tika sadalīts 335 kapitāla daļās. Vienas kapitāla daļas nominālvērtība – 7 EUR. Uzņēmuma pamatkapitāls ir palielinājies un šobrīd tas ir 3635,44 EUR (2555 EUR);
3. uzņēmumā strādā 28 darbinieki, no kuriem, 4 cilvēki strādā administrācijas struktūrvienība (augstākā līmeņa struktūrvienība) un 24 cilvēki tiek nodarbināti zemākā līmeņa struktūrvienībā;
4. uzņēmuma darbības organizēšanai tika izvēlēta funkcionālā organizācijas vadīšanas struktūra, jo dotā uzņēmuma galvenais mērķis ir efektivitāte un uzņēmuma produkts ir šaura spektra jau ilgstošā laika periodā;
5. struktūrvienības vadītājs plāno, vada un koordinē pakalpojumu sniegšanu un citus procesus, izstrādā ieteikumus uzņēmuma attīstībai, kā arī saskaņo savas struktūrvienības darbību ar uzņēmuma kopējiem stratēģiskajiem mērķiem;
6. sabiedrībā noteikta piecu dienu darba nedēļa ar divām brīvdienām. Darba nedēļas ilgums - 40 stundas. Darba dienas ilgums - 8 stundas. Darba sākums - 8.00, darba beigas - 17.00 pusdienas pārtraukums - 12.00 - 13.00, darba laiks pirmssvētku dienās - par 2 stundām īsāks nekā darba dienās;
7. administrācijas struktūrvienības vadītāja pienākumi ir plānot, vadīt un koordinēt administrācijas darbību un uzdevumu izpildi, nodrošinot darba nepārtrauktību, lietderību un tiesiskumu, pārvaldīt finanšu, personāla un citus resursus.
…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −4,98 €

Комплект работ Nr. 1351418

Купить 3 работы в комплекте

Просмотреть комплект

Отчёт по практике

Предпринимательство и право

Экономика