Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:593051
 
Оценка:
Опубликованно: 24.01.2012.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 29 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    3
1.  STRATĒĢIJA    4
1.1.  Stratēģijas definējums    4
1.2.  Faktoru ietekme uz stratēģijas veidošanas procesu    5
2.  STRATĒĢIJAS TIPI UN VEIDI ATKARĪBA NO PRODUKTA DZĪVES CIKLA STADIJAS    11
2.1.  Viesmīlības produkta dzīves cikla stadijas    11
2.2.  Pēc M. Portera stratēģijas tipi    12
2.3.  Hofera/ Šendela stratēģijas tipi    13
2.4.  Stratēģijas veidi    14
3.  ORGANIZĀCIJAS DARBĪBU IETEKMĒJOŠIE RISKI    15
4.  KRĪZES PĀRVARĒŠANAS STRATĒĢIJU PIELIETOJUMS VIESMĪLĪBAS NOZARĒ    17
4.1.  Kopīgo izmaksu samazināšana    18
4.2.  Pieprasījuma stimulēšana    18
4.3.  Viesmīlības uzņēmuma tirgu palielināšana vai samazināšana    20
4.4.  Konkurētspējas paaugstināšana    21
4.5.  Viesmīlības produkta kvalitātes uzlabošana un to virzīšanu    22
  SECINĀJUMI    25
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA UN INFORMĀCIJAS AVOTI    26
Фрагмент работы

Izstrādājot biznesa līmeņa stratēģiju, ir jāņem vērā tādi faktori kā:
• produkts, kas apmierina klienta vajadzības;
• tirgus, kurā šīs produkts tiek pārdots;
• atšķirīgās prasmes, ar kuru palīdzību organizācija nodrošina pircēju vēlmju apmierināšanu.
Pastāv ļoti daudz faktoru, kas ietekmē uzņēmuma stratēģijas veidošanu, attīstīšanu un realizēšanu. Tas nozīme, ka uzņēmumām visu laiku jāmēģinā izpētīt šie faktori. Tas dod papildus informāciju par notiekošo tirgū un konkurenci.
Šo faktoru savstarpējai mijiedarbībai ir savdabīgs raksturs. Katram uzņēmumam un nozarei, tā mijiedarbība notiek atšķīrīgi, kā arī tai piemīt spēja laika gaitā mainīties. Faktori, kas nosaka stratēģiju, ļoti būtiski atšķirās viens no otra. Tas nozīme, ka var redzēt, ka pastāv līdzīgas stratēģijas izvēles, bet situācijas, kurām būs piemērota stratēģija, būs pavisam atšķīrīgas. Lai varētu novērtēt situāciju un izvēlēties piemērotāko stratēģiju, nepieciešams pievērst uzmanību iekšējiem un ārējiem faktoriem. Tos iespējams aplūkot 1. un 2. pielikumā.
Pie ārējiem faktoriem pieder:
sociālie un kultūras - iedzīvotāju sociālā piederība, kultūras līmenis;
demogrāfiskie - iedzīvotāju skaita pieaugums vai arī samazinājums;
politiskie - valsts ārējā politika, attiecības ar citām valstīm, ekonomiskā un
politiskā situācija pasaulē;
tehnoloģiskie — jaunu ražošanas un sakaru tehnoloģiju attīstība, zinātnes un tehnikas attīstība;
globālizācija – resursu pieejamība, apkārtēja vide;
tiesiskie — šie faktori ietver mijiedarbību starp uzņēmumu un valdību vai likumdevējiem; likumdošana, nodokļu politika;
ekonomiskie – inflācija, krīzes ietekme (Caune J., 2004, Caune J., Dzedons A.,2000, (Greivuls J., 2010).…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация