SWOT - анализ. Матрица Бостонской консультативной группы. Модель McKinsey

Для устойчивого положения на рынке компании Faberlic необходимо иметь портфель товаров, сбалансированный таким образом, что бы в нём находились товары с различными этапами своего жизненного цикла.
Настоящее состояние портфеля товаров компании согласно матрице БКГ выглядит следующим образом: научно-исследовательские работы в целях совершенствования продукции – «проблемный товар», кислородная косметика – начальная стадия «звезды», декоративная косметика и косметика класса «люкс» – «дойная корова».
Поскольку уже сегодня продажа кислородной косметики приносит компании Faberlic прибыль и имеет положительную динамику роста, то можно сказать, что в настоящее время идёт процесс завоевания и расширения компанией Faberlic своей доли рынка. Вероятность продажи кислородной косметики на новых рынках оценивается со средней степенью риска и поэтому представляет наибольший интерес для производителя в среднесрочной перспективе.
Научно-исследовательские работы представлены на быстрорастущем рынке, но они обладают слабой конкурентоспособностью.
Основной свой доход предприятие имеет за счёт продаж декоративной косметики и косметической линии «Люкс».
…