Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
9,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:613248
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 19.11.2010.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  РЕЗЮМЕ    2
  ВВЕДЕНИЕ    4
1.  ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ О ПРЕДПРИЯТИИ    5
1.1.  Полное название предприятия    5
1.2.  Основной капитал предприятия    5
1.3.  Месторасположение студии-магазина    5
1.4.  Основной вид деятельности студии-магазина    5
1.5.  Спектр предполагаемых услуг    5
1.6.  Управление и персонал    6
2.  ОПИСАНИЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ УСЛУГИ    9
3.  МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    10
3.1.  SWOT – анализ    10
3.2.  Анализ конкурентного окружения    11
3.3.  Ценообразование    11
3.4.  Активизация продажи услуг    11
4.  ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    12
4.1.  Расположение    12
4.2.  Помещение    12
4.3.  Оборудование    12
4.5.  Исследование целевого рынка    16
5.  ОЦЕНКА РИСКОВ    17
5.  ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    18
5.1.  Источники финансирования    18
5.2.  Смета первоначальных затрат    18
5.3.  Планируемые доходы    21
  ВЫВОДЫ    30
  СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    31
Фрагмент работы

ВЫВОДЫ
Бизнес-план – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке.
Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты
практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию.
План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформит и анализировать интуитивные предложения.
Анализ нашей деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее:
организация данной студии выгодна;
точка безубыточности примерно на 20000.00 лат ниже нашего нетто оборота, из чего следует, что наш проект даже на начальной стадии является рентабельным;
данное предприятие должно начать окупать себя уже в январе 2011 года.
В будущем 2011 году студия-магазин планирует начать работать при 100% загруженности мастеров, что даст хорошую прибыль учредителю и возможность расширения бизнеса и усовершенствования качества предоставляемых услуг.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация