Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:665539
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 17.05.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 17 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.nodaļa.  Uzņēmuma apraksts    10
1.1.  Pamatinformācija par uzņēmumu    10
1.2.  Uzņēmuma idejas vēsture    11
1.3.  Uzņēmuma misija un mērķi    12
1.4.  Uzņēmuma finansu vajadzības    12
2. nodaļa.  Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums    14
2.1.  Raksturojums, funkcionālais uzdevums un izmantošana    12
2.2.  Pakalpojumu sortiments    15
2.3.  Pakalpojumu kvalitāte    16
2.4.  Pakalpojuma atbilstība izglītības standartiem/ normatīviem    17
3. nodaļa.  Tirgus analīze    18
3.1.  Tirgus nozares vispārējais raksturojums    18
3.2.  Tirgus segmentācija    18
3.3.  PEST analīze    19
3.4.  Konkurentu analīze    20
3.4.  Konkurentu analīze    20
3.4.1.1.  Informācija par galvenajiem konkurentiem    22
3.4.1.2.  Pozicionēšanas karte    23
3.4.2.  M. Portera piecu spēku modelis    24
4. nodaļa.  Mārketinga stratēģija    27
4.1.  Uzņēmuma cenu politika    27
4.2.  Pakalpojuma realizācija    27
4.3.  Pakalpojumu sniegšanas popularizēšanas pasākumi    28
4.4.  Reklāma    29
4.5.  Sabiedrības viedokļa veidošana    30
4.6.  Bostonas matrica    32
5.nodaļa.  Uzņēmuma funkcionēšanas plāns    33
5.1.  Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums    33
5.2.  Uzņēmumā izmantojamie resursi    34
5.3.  Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi    35
6.nodaļa.  Uzņēmuma vadība    37
6.1.  Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra    37
6.2.  Vadītāju funkcija un atbilstība    37
6.3.  Uzņēmumā nodarbinātais personāls    38
6.4.  Kopējies uzņēmuma darbinieku štati    40
7.nodaļa.  Riska faktoru analīze    42
8. nodaļa.  Finanšu analīze    44
8.1.  Peļņas zaudējumu aprēķins    44
8.2.  Bilance    45
8.3.  Pamatlīdzekļu nolietojuma aprēķins    45
8.4.  Naudas plūsma    46
9.nodaļa.  Plānoto rezultātu analīze    47
9.1.  Likviditātes rādītājs    47
9.2.  Darbības aktivitātes radītāji    47
9.3.  Rentabilitātes koeficienti    47
9.4.  Izmaksu struktūru rādītājs    48
9.5.  Solidaritātes rādītāji    48
  Secinājumi    49
  Literatūras saraksts    50
  Pielikums    52
Фрагмент работы

Šo darbu izvēlējāmies rakstīt, jo mums interesēja, kā darbojas uzņēmums un vai to ir grūti atvērt, kāda ir uzņēmuma dzīvotspēja mūsdienu ekonomiskās krīzes apstākļos un kādā situācijā ir mazie uzņēmumi, kuri strādā, saglabājot pakalpojumu augsto kvalitāti- vai tie spēj izdzīvot ilgāk par pāris mēnešiem. Mums, autoriem ir ļoti liela interese par ekonomikas jautājumiem un vislabākais veids, kā iepazīties ar ekonomikas pamatjautājumiem tagadējā laika periodā, ir veidot biznesa plānu uzņēmumam un pētīt ,vai tas ir dzīvotspējīgs. Pētot uzņēmuma dzīvotspēju, mēs pētām Latvijas ekonomiku un uzzinām kā tā mainās. Mēs izvēlējāmies rakstīt jauniešu attīstības centra biznesa plānu tāpēc, ka paši savās ģimenēs esam sastapušies ar bērnu pieskatīšanas problēmām, šis ir aktuāls jautājums daudzās Latvijas ģimenēs.

Mērķis:
Noskaidrot vai uzņēmums – Bērnu un jauniešu radošās attīstības centrs SIA „Art et cetera” ir spējīgs izdzīvot esošajos ekonomikas apstākļos.
Šī darba mērķis ir izpētīt vidi, kurā darbosies uzņēmums, kādas ir tā iespējas šīs nozares tirgū. Darbs sastāv no 9 nodaļām un pielikuma

Hipotēze : SIA Bērnu un jauniešu attīstības centrs “Art et cetera” var sekmīgi pastāvēt un gūt peļņu
Veiktie pētījumi:
Ekonomiskās situācijas analīze
Konkurentu analīze
Mārketinga pētījumi
Riska faktoru izpēte
Finansu analīze.
To rezultātā mēs guvām priekšstatu par uzņēmuma darbības un attīstības iespējām, izrēķinājām un uzzinājām.

Misija:
Dot bērniem un jauniešiem iespēju pavadīt savu brīvo laiku, iespēju mācīties un attīstīties radoši. Muzikāliem cilvēkiem vai cilvēkiem, kuriem ir sava grupa tiks dota iespēja mēģināt un attīstīties. Mēs vēlamies padarīt jauniešu un bērnu dzīvi košāku un patīkamāku, iespējām bagātāku.
Vīzija:
Kļūt par populārāko un pieprasītāko bērnu u jauniešu centru Rīgā un Rīgas rajonā.
Operatīvie mērķi (līdz 1.gadam):
Veikt plašus reklāmas pasākumus, lai popularizētu uzņēmumu;
Labiekārtot telpas;
Pilnveidot dienas grupu bērniem līdz 7 gadiem;
Pieņemt atbilstošu personālu, kas spēj sniegt augstas kvalitātes pakalpojumus;
Samazināt izdevumus un gūt maksimālu peļņu;
Piesaistīt dažādus sponsorus;
Izveidot SIA “Art et cetera” interneta mājas lapu www.aetc.lv.
Gada laikā veikt detalizētu uzskaitījumu par finansēm.
Taktiskie mērķi (1.līdz 2.gadam):
Piesaistīt jaunu un radošu personālu;
Ieņemt stabilu vietu pakalpojumu tirgū.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −24,48 €
Комплект работ Nr. 1306823
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация