Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:790505
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 06.03.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma nosaukums, uzņēmējdarbības forma, darbības veidi    4
1.1.  Uzņēmuma SIA „NEO” raksturojums    4
1.2.  Uzņēmējdarbību reglamentējošie likumi    4
2.  Uzņēmuma iekšējā vide    5
2.1.  SIA „NEO” organizatoriskā struktūra    5
2.2.  Uzņēmuma vadības stili    6
2.3.  Informācijas apmaiņa uzņēmumā    6
2.4.  Uzņēmuma vadītāju darba pienākumi    6
2.5.  Darbinieku atlases pamatprincipi    7
2.6.  Darba līgums un darba pienākumu apraksts    7
2.7.  Darbinieku motivēšana un profesionālā pilnveidošana    8
3.  Uzņēmuma SVID analīze un stratēģija    8
3.1.  Uzņēmuma stratēģiskais plāns    8
3.2.  SVID analīze    9
  Secinājumi un priekšlikumi    10
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
1. SIA „NEO” organizatoriskā struktūra ir pārdomāta un piemērota konkrētā uzņēmuma praktiskajai darbībai, tomēr mārketinga daļas izveidošana varētu būtiski paaugstināt uzņēmuma konkurētspēju un ļautu ātrāk un sekmīgāk pielāgoties dažādām tirgus izmaiņām.
2. Uzņēmuma vadītāju izvēlētais demokrātiskais vadības stils rada darbiniekiem sajūtu, ka viņu darbs ir novērtēts un dod papildus motivāciju strādāt pēc iespējas kvalitatīvāk un uzņemties atbildību par saviem veicamajiem pienākumiem.
3. Darbinieku pieņemšana darbā, darba līgums un pienākumu apraksti ir objektīvi, taisnīgi un tiek noformēti atbilstoši normatīvo aktu prasībām.
4. Darbinieku motivācijas uzturēšanai un veicināšanai SIA „NEO” vadītāji pievērš īpaši pastiprinātu uzmanību, līdz ar to uzņēmumā valda labvēlīgs psiholoģiskais mikroklimats un ir augsta darbinieku apmierinātība ar darba vidi kādā viņi pastāvīgi atrodas.
5. Lai SIA „NEO” turpmāk varētu veiksmīgi attīstīties, būtu nepieciešams veikt plašākas reklāmas kampaņas par atlaidēm, īpašajiem piedāvājumiem un akcijām, kā arī lielāku uzsvaru likt tieši uz uzņēmuma unikālajiem, atšķirīgajiem piedāvājumiem, tādējādi paaugstinot savu konkurētspēju tirgū.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация