Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:809756
 
Оценка:
Опубликованно: 28.04.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 4 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  SIA „AMAGO” darbības apraksts    4
2.  Mikro, makro vides analīze    6
2.1.  Uzņēmuma iekšējās mikrovides faktori    6
2.2.  Ārējās mikrovides (tiešās ietekmes )faktori    7
2.3.  Ārējā- makro vide    7
3.  Portera piecu spēku modelis    9
4.  Konkurences anaklīze    12
4.1.  Vispārējā konkurentu novērošanas metode    12
4.2.  Bostonas konsultantu grupas matrica    13
4.3.  GE modelis    14
5.  Tirgus ietilpības novērtēšana    16
6.  SIA „AMAGO” iespējas un draudi    17
7.  Uzņēmuma „AMAGO” SWOT analīze    20
8.  Segmentēšana    21
9.  Mērķtirgus noteikšana    23
9.1.  Mērķtirgus noteikšana    23
9.2.  Pozicionēšana    23
10.  SIA „AMAGO” veikses atslēga    25
11.  Pircēju rīcības modelis    26
12.  Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija    28
13.  Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam    29
  Bibliogrāfiskais saraksts    30
Фрагмент работы

Ievads
SIA „Amago” ir mazumtirdzniecības firma, kas pastāv jau 12 gadus un nodarbojas ar apģērbu tirdzniecību. Šai firmai pieder veikals – salons „Gilli” Rīgā un veikalu – salonu ķēde „Kupidons”. Veikali „Kupidons” ir izvietoti lielākajās Latvijas pilsētās tirdzniecības centros.
Šī darba mērķi bija izpētīt SIA „Amago” mārketinga vidi, stratēģijas un darbības plānošanu, kā arī sastādīt rīcības plāna stratēģijas īstenošanai 1gadam. Lai sasniegtu mērķi tika izvirzīti šādi mērķi:
1) izpētīt uzņēmuma makro un mikro vides;
2) veikt nozares analīzi;
3) veikt konkurences analīzi;
4) izpētīt iespējas un draudus;
5) veikt segmentēšanu un mērķa tirgus noteikšanu;
6) izpētīt patērētāju rīcības modeli;
7) sastādīt rīcības plāna stratēģijas īstenošanai 1gadam.
Darbā tika izmantotas sekojošas pētījumu metodes:
• ekonomiskā analīze;
• statistiskā analīze;
• tabulas;
• grafiskās metodes.
Par pētījuma avotiem kalpoja vispārējā literatūra un uzņēmuma nepublicētie materiāli.
Tā kā daudzviet nebija iespēja atrast vajadzīgo informāciju vai arī tā nebija pieejama, daži dati tika pieņemti.

1. SIA „AMAGO” darbības apraksts
SIA „AMAGO” savu uzņēmējdarbību sāka 1996.gadā ar vienu veikalu Rīgā Matīsa ielā 29. Ar tā veiksmīgo atklāšanu, tika lemts paplašināt firmas izaugsmi, kā rezultātā 2005. gadā jau bija 10 veikali, dažādās Latvijas pilsētās. Ar pirmā veikala atvēršanu, firmas direktore Sofja Skorobogatova saprata, ka tas ir labs bizness, kuru var paplašināt un kurš ir pietiekami ienesīgs, lai varētu vērt vaļā vairāku veikalu ķēdi. 1996. gadā maz bija tādu veikalu, kuri piedāvāja tādu lielu apģērbu klāstu , kā šī firma, jo pati saimniece brauca pa visu pasauli, lai iepirktu gan dārgas, gan ne tik dārgas, bet kvalitatīvas, cenai atbilstošas preces, tas viss tika darīts, lai noturētu klientu, lai to pievilinātu, lai viņš būtu apmierināts un apģērbtos tikai šajā veikalā.
SIA „AMAGO” ir uzņēmums, kurš nodarbojas ar mazumtirdzniecību un arī ar vairumtirdzniecību mazos apjomos. Uzņēmumam tagad pieder veikali „Kupidons”, kuri atrodas lielākajās Latvijas pilsētās –Rīgā, Liepājā, Ventspilī, Daugavpilī un Slokā. …

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация