A/s "Putnu fabrika Ķekava" dzīves cikla analīze

Uzņēmuma AS Putnu Fabrika Ķekava dzīves cikls, spriežot pēc sasniegtajiem rezultātiem, esošās situācijas un attīstības plāniem, atrodas ziedu laiku fāzē. Šī fāze sākas tad, ja jaunības konflikti ir atrisināti vai atrisinās. Galvenās pazīmes tam ir:
• Funkcionāli sakārtotā sistēma un organizatoriskā struktūra
• Uz rezultātiem, uz savu klientu vajadzībām orientēta darbība
• Uzņēmums sasniedz labus rezultātus

Ikvienam uzņēmumam sasniegt šo posmu ir svarīgi un pēc iespējas ilgāk tajā noturēties arī, jo pēc šī posma nenovēšami seko stabilitāte un vecums.
Uzņēmuma attīstības plāni liecina par uzņēmējdarbības pielietoto profesionālo menedžmentu, kopš jaunības fāzes ir mainīti vadīšanas principi. Izaugsme vairs nenotiek strauji un tiek izvirzīta prasība pēc sakārtotības.
Taču gandrīz 40 gadus ilgā profesionālā pieredze un jauno īpašnieku augstās ambīcijas nav ļāvušas gulēt uz lauriem. 2005. gadā, pateicoties valdības un Eiropas Savienības struktūrfondu atbalstam, tika uzsākta ražotnes modernizācijas attīstības ģenerālplāna realizācija. Tas sevī iekļauj septiņus projektus, kuru pamatā ir:
• 20 putnu audzētavu rekonstrukcija;
• gatavās produkcijas ceha modernizācija;
• jaunas kautuves celtniecība.

Laikā no 2005. līdz 2007. gadam uzņēmumā tiks investēti vairāk nekā 9 miljoni latu. Šie ieguldījumi ļaus palielināt ražošanas apjomu līdz 12 000 tonnām vistas gaļas gadā, kā arī radīs jaunas darba vietas. Jau 2007. gadā esošais potenciāls ļaus uzņēmumam kļūt par lielāko putnu fabriku Baltijas valstīs, nodrošinot vismaz piekto daļu Latvijas, Igaunijas un Lietuvas putnu gaļas tirgus.
…