-
Darbinieku skaita samazināšana
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 2 | |
1. | Darbinieku skaita samazināšanas jēdziens | 3 |
2. | Darbinieku skaita samazināšanas procesuālā kārtība | 6 |
2.1. | Darba devēja uzteikuma tiesiskais pamatojums | 6 |
2.2. | Uzteikuma aizliegumi un ierobežojumi | 9 |
2.3. | Darba devēja uzteikuma termiņš | 11 |
3. | Kolektīvā atlaišana | 12 |
3.1. | Kolektīvās atlaišanas pasākumi | 14 |
3.2. | Kolektīvās atlaišanas uzsākšanas brīdis | 16 |
4. | Darbinieka aizsardzība, izbeidzot darba tiesiskās attiecības | 18 |
Secinājumi un priekšlikumi | 20 | |
Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 22 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Kā varam secināt darba devējiem darbinieku atlaišana parasti ir spiesta nepieciešamība, kas var arī novest pie ilgstošas un dārgas tiesāšanās ar atlaistajiem darbiniekiem. Līdz ar to, situācijā, kad uzņēmumam nav citas izejas kā tikai samazināt darbinieku skaitu, atlaišanas process jāveic, stingri ievērojot likumā noteikto procedūru.
Darbinieku skaita samazināšana ir viens no Darba likumā noteiktajiem pamatiem darba līguma uzteikumam no darba devēja puses. Taču, lai uzteiktu līgumu, pamatojoties uz šo iemeslu, darba devējam jābūt „attaisnojošam iemeslam”, kuru likums definē kā ekonomiska, tehniska vai organizatoriska rakstura pasākumu īstenošana uzņēmumā, turklāt vienkārši ar šo pasākumu īstenošanu nepietiek. Ir svarīgi, lai šo pasākumu rezultātā neizbēgami samazinātos darbinieku skaits uzņēmumā. Šeit var minēt uzņēmuma preču un pakalpojumu ražošanas samazināšanos krīzes dēļ, budžeta finansējuma samazināšanu, jaunu ražošanas tehnoloģiju ieviešanu, kas mazina nekvalitatīvā darba nepieciešamību, uzņēmuma reorganizēšanu vai tā iekšējās struktūras izmaiņas. Kā arī nedrīkst aizmirst, ka šajā situācijā darba devējam ir jālikvidē kāda darba vieta, nevis tikai jāatlaiž kāds darbinieks. Pretēji, ja rodas tāda situācija, ka šī darba vieta vai funkcijas tiek saglabātas un tās pilda cita persona, tad darbinieks var pārsūdzēt šo lēmumu.
Skatoties tālāk nākotnē domāju, ka Darba likumu vēl vajadzētu pilnveidot un precizēt, kamēr tas sasniegs virsotni, jo bieži vien izlasot kādu pantu Tu īsti neiegūsti skaidrību. To apliecina arī pieņemtie grozījumi Darba likumā. Uzskatu, ka arī sabiedrība kļūs izglītotāka darba likumdošanas jomā un Darba likuma loma arvien palielināsies, jo gan darbiniekam, gan darba devējam ir ļoti svarīgi apzināties savas tiesības un pienākumus.
Ja runājam par priekšlikumiem, šeit es noteikti gribētu minēt DL 103. panta 2. daļu, kurā runāts par to, ka darbinieka pieprasījuma uzteikuma termiņā neieskaita pārejošas darba nespējas laiku. Kas rada darba devējam lielas neērtības, jo bieži darbinieki slimo līdz pēdējai uzteikuma termiņa dienai un darba devējs nav informēts par to vai darbinieks vēlēsies ieskaitīt darba nespējas laikā uzteikuma termiņā, kā rezultātā nav zināms, vai darba devējam jāsagatavo rīkojums un aprēķins sakarā ar darba attiecību pārtraukšanu. Tāpēc, manuprāt, DL vajadzētu iekļaut normu, kas noteiktu, ka darbinieks tiek atlaists no darba līdz ar uzteikuma termiņa iestāšanos, neatkarīgi no tā vai darbinieks atrodas pārejošā darba nespējā vai neatrodas tajā.
…
Darbinieku skaita samazināšana ir viens no Darba likumā noteiktajiem pamatiem darba līguma uzteikumam no darba devēja puses. Taču, lai uzteiktu līgumu, pamatojoties uz šo iemeslu, darba devējam jābūt „attaisnojošam iemeslam”, kuru likums definē kā ekonomiska, tehniska vai organizatoriska rakstura pasākumu īstenošana uzņēmumā, turklāt vienkārši ar šo pasākumu īstenošanu nepietiek. Ir svarīgi, lai šo pasākumu rezultātā neizbēgami samazinātos darbinieku skaits uzņēmumā. Šeit var minēt uzņēmuma preču un pakalpojumu ražošanas samazināšanos krīzes dēļ, budžeta finansējuma samazināšanu, jaunu ražošanas tehnoloģiju ieviešanu, kas mazina nekvalitatīvā darba nepieciešamību, uzņēmuma reorganizēšanu vai tā iekšējās struktūras izmaiņas. Kā arī nedrīkst aizmirst, ka šajā situācijā darba devējam ir jālikvidē kāda darba vieta, nevis tikai jāatlaiž kāds darbinieks. Pretēji, ja rodas tāda situācija, ka šī darba vieta vai funkcijas tiek saglabātas un tās pilda cita persona, tad darbinieks var pārsūdzēt šo lēmumu.
- Darbinieku motivācija Latvijā
- Darbinieku motivācija un motivējošie faktori uzņēmumā
- Darbinieku skaita samazināšana
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Darbinieku motivācija
Реферат для университета5
-
Darbinieku motivācijas politikas analīze
Реферат для университета29
Оцененный! -
Darbinieku motivācijas paaugstināšanas projekts organizācijā
Реферат для университета14
-
Darbinieku tiesības un pienākumi, to tiesiskais regulējums
Реферат для университета35
Оцененный! -
Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts
Реферат для университета27