Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:674730
 
Оценка:
Опубликованно: 18.10.2014.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads   
1.  Uzņēmuma veids, lielums, sniegto pakalpojumu apjoms, vieta tirgū   
1.1.  Uzņēmuma vieta tirgū   
2.  Uzņēmuma darbības un finanšu analīze   
3.  Uzņēmuma pamatfunkciju nodrošināšana nepieciešamie resursi   
4.  Uzņēmuma vadīšanas (menedžmenta) raksturojums   
5.  Uzņēmuma personāla raksturojums un analīze   
6.  Uzņēmuma pakalpojumu, to specifika un kvalitātes novērtējums   
7.  Uzņēmuma pārdošanas kanāli, cenu politika   
8.  Uzņēmuma iekšējā un ārējā vide   
  Secinājumi un priekšlikumi   
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darba autors veicot prakses laikā dotos uzdevumus un rakstot prakses atskaiti nonācis ir pie sekojošiem secinājumiem:
1. Uzņēmuma darbiniekiem vairāk skatoties uz restorāna darbiniekiem, nav pietiekami lielas attīstības iespējas, kas ir slikti tieši uzņēmuma restorāna servisa ziņā.
2. Prakses laikā tika secināts, ka uzņēmuma restorāna darbiniekiem, dažkārt nav motivācijas strādāt uzņēmumā, jo attalgojums un citas lietas nav attbilstošas tam, ko darbinieks sagaida no uzņēmuma.
3. Uzņēmumam trūkst popularizējošas reklāmas, kas veicinātu uzņēmuma popularitāti un uzņēmuma atpazīstamību ārvalstīs.
4. Uzņēmums Maritim Park Hotel Riga ir konkurētspējīgs savā nozarē un ir izpelnījies atzinību ne tikai, Latvijā, bet arī ārvalstīs.
5. Uzņēmuma pakalpojuma klāsts ir pietiekami plašs un uzņēmuma spēcīgākā vieta ir tieši konferenču pasākumu rīkošana. Viesnīcā Maritim Park Hotel kopā atrodas 9 konferenču zāles. Tomēr uzņēmuma pakalpojumu klāsts varētu būt plašāks.
6. Viesnīcai Maritim Park Hotel Riga ir diezgan stabili ienākumi un finansiāla situācija, uzņēmums vairāk pelna uz konferenču un banketu svinībām, kā arī no restorāna un ēdināsanas dienesta. Uzņēmumam, pēdējā gada laikā izmaksas ir palielinājušās, salīdzinot ar ienākumiem.
7. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra ir skaidri un labi pārskatāma un organizēta, katrs dienesta vadītājs ir attiecīgi atbildīgs par katra dienesta darbiniekiem un dienestā notiekošo.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация