Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:162099
 
Оценка:
Опубликованно: 19.01.2009.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  ВВЕДЕНИЕ    3
1.  ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ФУНКЦИИ КОНТРОЛЯ    4
2.  ТИПЫ И ВИДЫ КОНТРОЛЯ    7
2.1.  Финансовый контроль    7
2.2.  Административный контроль    7
2.3.  Предварительный контроль    8
2.4.  Текущий контроль    8
2.5.  Заключительный контроль    9
1.  ФОРМЫ КОНТРОЛЯ    10
2.  ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ    12
4.1.  УСТАНОВЛЕНИЕ СТАНДАРТОВ    12
4.2.  СОПОСТАВЛЕНИЕ ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ С УСТАНОВЛЕННЫМИ СТАНДАРТАМИ    13
4.3.  ДЕЙСТВИЯ    14
3.  РЕКОМЕНДАЦИИ НАУКИ О ПОВЕДЕНИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ    16
4.  ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ    18
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    20
  ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА    22
Фрагмент работы

Большинство людей планируют свою деятельность на день (месяц, год и т.д.), затем организуют ресурсы, которые потребуются для выполнения их плана. По мере движения вперед мы сравниваем то, что сделали, с целями и задачами, которые поставили ранее. Такая повседневная работа затрагивает целый ряд управленческих функций, т.е. управление необходимо рассматривать как циклический процесс, состоящий из конкретных видов управленческих работ, называемых функциями управления.
Функции управляющей системы, т.е. менеджмента как такового, определяет всего несколько видов функций. Самый принципиальный подход - подход американской школы:
1. Планирование;
2. Организация;
3. Стимулирование;
4. Контроль.
Некоторые организации создали целые системы контроля. Их функции состоят в посредничестве между планами и деятельностью, т.е. система контроля обеспечивает обратную связь между ожиданиями, определенными первоначальными планами менеджмента, и реальными показателями деятельности организации. И тот, кто имеет современные и точные системы контроля, имеет больше шансов выжить. Для менеджмента характерно большое количество не только различных видов планов, но и видов и систем контроля.…

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация