Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:358239
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 18.10.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 4 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    4
  Kontrole    5
1.  Kontroles sistēmas organizācija    6
1.1  Kontroles būtība    6
1.2  Kontroles funkcijas    8
1.3  Kontroles veidi    9
2.  Kontroles process    10
2.1  Kontroles procesa būtība    10
2.2  Kontroles veidu iedalījums pēc darbības procesiem    13
2.3  Kontroles apjoms    14
3.  Kontroles paņēmieni    15
3.1  Nodaļā pieņemto lēmumu, plānu izpildes kontroles paņēmieni    15
3.2  Augstākstāvošo iestāžu un nodaļas vadošo lēmumu kontroles paņēmieni    16
3.3  Dienestu un apakšvienību ikdienas darbības kontroles paņēmieni    16
  Izmantotie informācijas avoti    17
Фрагмент работы

Kontroles mērķis ir paredzētajā laikā nodrošināt menedžerus ar objektīvu informāciju par stāvokli organizācijā, salīdzinot ar plānoto, un attiecīgiem darbības rādītājiem.
Darba vadītāji kontroles funkciju sāk no tā brīža, kad tiek noteikti organizācijas mērķi un uzdevumi. Kontrole ir ļoti svarīga funkcija, lai nodrošinātu organizācijas sekmīgu darbību. Ja netiek veikta kontrole, tad uzņēmumā bieži vien sākas haoss un ir grūti saskaņot dažādu grupu darbību.
Kontroles nepieciešamību nosaka:
nenoteiktība;
krīzes situāciju paredzēšana;
panākumu nodrošināšana.

Nenoteiktība. Izstrādājot uzņēmuma darbības plānus, vērā tiek ņemta tikai pašreizējā situācija un nākotnes prognozes, kas var būt ļoti precīzas, bet tomēr tās ir tikai prognozes, kas rada nenoteiktību. Dažādi faktori var ietekmē iecerēto plānu īstenošanu: likumu maiņa, sociālo vērtību izmaiņas, tehnoloģija, konkurences apstākļi un citi mainīgi lielumi, kas ir cieši saistīti ar jūsu plāniem. Dažādi apstākļi var izmainīt noteiktos mērķus par 100 procentiem.
Bez tehnoloģiskiem un sociālie apstākļiem svarīgi ir arī paši cilvēki un viņu psiholoģija, jo bieži vien tieši viņi veic lielāko daļu no paredzētajiem uzdevumiem. Nav iespējams programmēt cilvēka rīcību, lai tas pildītu uzdevumus ar pienācīgu precizitāti. Katrs cilvēks ir savādāks un katram nepieciešama sava pieeja. Lai nodrošinātu procesa norisi, lai uzdevums tiktu veikts tā, kā ieplānots, ir nepieciešama saikne starp vadītāju un padoto.…

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация