Secinājumi
SIA „Grēzas” ir veiksmīgi izveidots uzņēmums, kas darbojas nekustamo īpašumu jomā, tam ir lielas izaugsmes iespējas.
Organizācijas struktūra ir izveidota un pakārtota pareizā uz saprotamā veidā. Ir ievērots minimālais vadīšanas līmeņu skaits un vadīšanas funkcijas nedublējas. Uzņēmuma struktūra ir veidota atbilstoši tā mērķiem.
Ir noteikta organizācijas misija, kā arī tās mērķi, kuri ir konkrēti un reāli. Mērķi ir izteikti gan laika, gan platību, gan arī finansiālās mērvienībās. Tie ir salāgoti ar uzņēmuma reālajām iespējām.
Uzņēmuma attīstībā liela vērība tiek pievērsta darbinieku apmācībai, komunikācijas principu ieviešanai un jaunu profesionālu darbinieku meklēšanai.
Likumdošana ir faktors, kas ļoti lielā mērā ietekmē uzņēmuma darbību un prasa pastāvīgu reaģēšanu uz izmaiņām.
Uzņēmums pievērš uzmanību likumdošanas precīzai ievērošanai, labai komunikācijai ar klientiem, kā arī Rīgas centrā pastāvošo tradīciju ievērošanai, tādā veidā veidojot labu sava uzņēmuma reputāciju.
Uzņēmumā lēmumu pieņemšana un visa veida komunikācija notiek atbilstoši noteiktajai struktūrai.
Uzņēmumā motivēšana tiek veikta tā, lai ikviens darbinieks tiecas un spēj apmierināt gan pamatvajadzības, gan arī citas vajadzības. Darbiniekam ir nodrošināta viņam nepieciešamā alga, kā arī pret viņu tiek izrādīta cieņa un pateicība par padarīto darbu.
Uzņēmuma vadītājs pielieto demokrātisko vadīšanas stilu. Tas nodrošina augstu darba efektivitāti un labvēlīgu psiholoģisko klimatu.
…
