-
Skābekļa bārs
Оцененный!
Nr. | Название главы | Стр. |
Kopsavilkums | 5 | |
Uzņēmuma apraksts | 6 | |
Pamatinformācija par uzņēmumu | 6 | |
Uzņēmuma nosaukums | 6 | |
Uzņēmuma reģistrācija | 6 | |
Uzņēmuma juridiskā adrese | 6 | |
Uzņēmuma norēķinu konts | 6 | |
Uzņēmuma pamatdarbība | 6 | |
Uzņēmuma vēsture | 6 | |
Uzņēmuma misija | 7 | |
Uzņēmuma mērķi | 7 | |
Stratēģiskie | 7 | |
Taktiskie | 8 | |
Operatīvie | 8 | |
Uzņēmuma vadība | 10 | |
Dibināšanas, avansētais un aizņemtais kapitāls | 10 | |
2.1. | Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra | 12 |
Vadītāju funkcijas un atbildība | 12 | |
Uzņēmuma nodarbinātais personāls | 14 | |
Darbinieku štatu saraksts | 14 | |
Darbinieku atalgojums un motivācija | 14 | |
Uzņēmuma produkta raksturojums | 16 | |
Uzņēmuma produkts | 16 | |
Pakalpojuma raksturojums, sortiments, cenas | 17 | |
Pakalpojuma raksturojums | 17 | |
Pakalpojuma sortiments | 18 | |
Pakalpojuma cenas (prognoze) | 19 | |
Pakalpojuma kvalitāte: iesaiņojums, dizains, preču zīme u.c. | 19 | |
Preču zīme | 20 | |
Pakalpojuma dzīves cikls | 20 | |
4. | Tirgus analīze | 22 |
Tirgus (nozares) vispārējs raksturojums | 22 | |
Mērķa tirgus segmentācija | 27 | |
Ģeogrāfiskais sadalījums | 27 | |
Demogrāfiskais sadalījums | 28 | |
Sociāli ekonomiskās pazīmes | 28 | |
Psiholoģiskais sadalījums | 28 | |
Konkurentu analīze | 28 | |
Konkurenti un to sniegtie pakalpojumi | 29 | |
Konkurentu cenu politika | 31 | |
Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze | 32 | |
5. | Mārketinga stratēģija | 34 |
Uzņēmumu cenu politika | 34 | |
Preču realizācijas kanālu raksturojums | 36 | |
Preču tirdzniecības veicināšanas pasākumi | 36 | |
Reklāma | 36 | |
Sabiedriskā viedokļa veidošana | 37 | |
5. | Uzņēmuma funkcionēšanas jeb ražošanas plāns | 40 |
Uzņēmuma atrašanas vieta | 40 | |
Uzņēmuma izmantojamie resursi | 41 | |
Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi | 42 | |
7. | Problēmas un risks | 43 |
Risks, tā veidi, problēmas un riska mazināšanas pasākumi | 43 | |
8. | Finanšu informācija | 46 |
SIA “OksiDzīve” sākuma bilance | 46 | |
8.1. | SIA “OksiDzīve” pakalpojumu sniegšanas izmaksas (mainīgas un pastāvīgas) | 47 |
8.2. | SIA “OksiDzīve” realizācijas ienākumi | 9 |
SIA “OksiDzīve” peļņas vai zaudējuma aprēķins | 50 | |
8.3. | SIA “OksiDzīve” naudas plūsma | 53 |
8.4. | SIA “OksiDzīve” kritiskā punkta aprēķins | 57 |
SIA “OksiDzīve” slēguma bilance | 58 | |
8.5. | Secinājumi un priekšlikumi | 59 |
Bibliogrāfisko norāžu saraksts | 60 |
Lineārai organizācijas metodei visraksturīgākās pazīmes ir efektīvi veicamā darbinieku koordinēšana un stingra katra uzdevuma izpildes kontrole. Izmantojot šo metodi var gan vieglāk izšķirt konfliktu situācijas, gan atrast un atrisināt neefektīvas uzņēmuma funkcionēšanas cēloņus. SIA “OksiDzīve” izvēlētā vadības organizācijas struktūra visprecīzāk atbilst uzņēmuma lielumam un darbības veidam.
Ar visiem darbiniekiem ir noslēgts darba līgums, kurā noteikts darba algas izmērs un citi noteikumi. Uzņēmumā izstrādātas darba kartības noteikumi, kuros noteikts darba laika ilgums, darba laika sākums un beigas, darba laika apjoms, darba algas izmaksāšanas datums.…
Biznesa plāna paraugs. Autors piedāvā dibināt SIA “OksiDzīve” ilgstošai un patstāvīgai komercdarbībai ar mērķi nodrošināt labas kvalitātes skābekļa bāra pakalpojumus. Uzņēmums piedāvās savu pamatpakalpojumu – skābekļa elpošana (skābekļa bāra pakalpojumi) un sabiedriskā ēdināšana (kafejnīcas pakalpojumi).
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Biznesa plāns klubam "Dille" ar finansiāliem aprēķiniem
Бизнес план для университета12
-
Bērnu kafejnīca "Pasaciņa"
Бизнес план для университета30
-
Kafejnīcas - restorāna biznesa plāns
Бизнес план для университета24
Оцененный! -
Biznesa plāns un mārketinga pētījums atpūtas kompleksam
Бизнес план для университета73
-
Viesnīca "Zemīte"
Бизнес план для университета34