Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:519286
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 08.06.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    4
1.  Uzņēmuma stratēģija, misija, vīzija, mērķi    5
1.1.  Misija    5
1.2.  Vīzija    5
1.3.  Stratēģija    5
1.4.  Mērķis    9
2.  Organizatoriskā struktūra un darba pienākumi    11
2.1.  Organizatoriskā struktūra    11
2.2.  Darba pienākumi    12
3.  Personāla vadība    15
3.1.  Motivēšana    15
3.2.  Personāla plānošana    16
3.3.  Personāla meklēšana    17
3.4.  Atlase    17
3.5.  Novērtēšana    18
4.  Vadības stils un darba vide    20
4.1.  Vadības stils    20
4.2.  Darba vide    23
  Secinājumi un priekšlikumi    24
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    25
  Pielikums    25
Фрагмент работы

1.1. Misija
Misija- organizācijas vispārējs mērķis, fundamentālu nodomu apgalvojums.
Pateicoties misijas formulēšanai, organizācijas var koncentrēt savu biznesa darbību vienā konkrētā virzienā. Visi pārējie mērķi veidojas, lai realizētu šo misiju.
Ja nav formulēta misija, gadījuma lēmuma pieņemšanas procesā menedžeri var pamatoties tikai uz individuālām vērtībām. Rezultātā aktivitātes tiek nevajadzīgi iztērētas, tām nav vienotības ar organizācijas mērķiem, līdz ar to tās nav virzītas uz organizācijas veiksmīgu funkcionēšanu. Būtu vēlams, lai misijas formulējumā būtu atspoguļoti šādi organizācijas iekšējie un ārējie komponenti:
• Mērķtirgus un mērķpircējs;
• Galvenās organizācijas preces vai pakalpojumi(uzņēmējdarbības veids);
• Organizācijas tehnoloģija;
• Organizācijas ārējā vide;
• Organizācijas darba kultūra un mikroklimats;
• Organizācijas attīstības koncepcija.
Protams, nav nepieciešams, lai jebkurā misijas formulējumā obligāti būtu visi minētie komponenti. Tie ir tikai organizācijas misijas izvēlēšanās vispārējie principi.
SIA Roze GV misija varētu būt šāda: ražot un piegādāt klientiem kvalitatīvu zivju produkciju visā Latvijā, nodrošinot konkurētspēju un klientu apmierinātību.

1.2. Vīzija
Vīzija- izdomāts, apsvērts un formulēts priekšstats un attīstības filozofija par to, kam ir jābūt.
SIA Roze GV vīzija varētu būt šāda: Būt vadošajam uzņēmumam zivju produkcijas tirgū Latvijā.

1.3. Stratēģija
Stratēģija- organizācijas ilgtermiņa pamatmērķu un darbības virzienu noteikšana, to sasniegšanai nepieciešamo resursu izdalīšana.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация