Реферат
Предпринимательство и право
Бизнес
Vadības problēmas organizācijā. Organizācijas vide-
Vadības problēmas organizācijā. Organizācijas vide
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
SIA „Beauty” | 5 | |
Anketēšana | 5 | |
1. | Darbinieku aptauja | 5 |
2. | Klientu aptauja | 12 |
Novērošana | 15 | |
Metožu novērtējumi | 17 | |
Secinājumi un priekšlikumi | 18 | |
Pielikums | 19 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Pētījumā gaitā tika izdarīti sekojoši secinājumi:
1) Visi pētījumā nostādīti mērķi un uzdevumi tika veiksmīgi izpildīti. Hipotēze tika pilnībā apstiprināta;
2) Vadītāji, pievēršot lielāku uzmanību organizācijas iekšējās vides ietekmējošiem faktoriem, var zināmā mērā uzlabot organizācijas panākumu un peļņas rādītājus;
3) Lai pēc iespējas labāk noteiktu organizācijas iekšējo vidi ietekmējošos faktorus, ir jāpielieto arī citas socioloģiskās izpētes metodes;
4) Visi organizācijas iekšējas vides faktori ir cieši saistīti ar tās ārējiem faktoriem, tāpēc, uzlabojot organizācijas iekšējo vidi var panākt ārējās vides ietekmes uz organizāciju zināmo samazināšanos;
5) Katra pētījumā izmantota metode pamatā balstās uz katra atsevišķa indivīda uzskatu un vajadzību novērtējumu un tikai apkopojot vairāku indivīdu uzskatus, var sastādīt organizācijas iekšējās vides situācijas aprakstu;
6) Organizācijai ir visu laiku jāizstrādā jaunas metodes un paņēmieni iekšējās vides uzlabošanai, lai šādā veidā celtu apmierinātību un darba rezultātus.
Pētījuma gaitā tika izstrādāti sekojoši priekšlikumi:
1) Organizācijai ir jāpievērš lielāka uzmanība tās darbinieku un klientu uzskatiem, to vērtībām un sūdzībām, lai, uzlabojot organizācijas iekšējo vidi, tā varētu paaugstināt tās darbinieku un klientu apmierinātību un tādā veidā gūt lielāku peļņu;
2) Socioloģiskie pētījumi organizācijā ir jāveic biežāk, lai problēmas, saistītas ar organizācijas vidi, varētu atrisināt uzreiz, kad tās parādās;
3) Organizācijai ir jāatrod finansējums jau esošo problēmu risināšanai, iespējams, piesaistot vietējās pašvaldības.
…
Ļoti svarīgi saprast un orientēties organizācijas vidē. No vides uztveres un piemērošanās konkrētai situācijai atkarīga organizācijas darbības efektivitāte. Kādu iekšējo elementu savstarpējo sakarību ignorēšana var radīt konfliktus un zaudējumus organizācijā. Ikdienā, strādājot kādā organizācijā, cilvēks bieži vien pat neapzinās, cik sarežģīta sistēma ir organizācija. Mēs redzam to vidi, kas atrodas ap mums, tos rezultātus, kurus organizācija ir sasniegusi, nepievēršot uzmanību tam, cik lielā mērā vadītājiem, pieņemot lēmumus, ir jārēķinās ar dažādiem savstarpēji saistītiem iekšējās un ārējas vides elementiem un kopsakarībām. Organizācijas vide sastāv no organizācijas iekšējās un ārējas vides. Katrā vidē ir savi elementi no sistēmpieejas viedokļa, sastāvdaļas. Organizācijas vides elementi ietekmē organizācijas darbību. No tās iedarbības ir atkarīga organizācijas darbības efektivitāte. Iekšējā vide ir galvenais organizācijas darbības nosacījums un faktors, kas izveidojas tās menedžmenta darbības gala iznākumā. Organizācijas iekšējās vides faktori ir mērķi, darbinieki, struktūra, organizācijas kultūrvērtības, tehnoloģija. Praktiski visi elementi, būdami kopējās sistēmas apakšsistēmas, ir savstarpēji cieši saistīti. Jebkura elementa izmaiņa izraisa citu elementu izmaiņas. Ja iztrūkst kāds no elementiem, tad organizācija nevarēs pastāvēt un pilnvērtīgi darboties.
- Organizācijas pārvaldes sistēma
- Uzņēmējdarbības vide
- Vadības problēmas organizācijā. Organizācijas vide
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmējdarbības vide
Реферат для университета35
-
Organizācijas pārvaldes sistēma
Реферат для университета5
-
Vadības funkcijas mūsdienu skolā
Реферат для университета40
-
Vispārējā vadības ABC
Реферат для университета30
-
Vadītāja ietekme uz psiholoģiskā mikroklimata izveidi organizācijā
Реферат для университета31