SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
1) Ražošanas procesa organizācija uzņēmumā ir svarīga, jo ietekmē visu uzņēmuma darbību, sākot ar darbinieku ražīguma līmeni un iekārtu noslogojumu.
2) Organizējot ražošanas procesā iesaistīto darbinieku darbību jānodrošina darbinieku sadarbību, nenodrošinot šādus apstākļus var rasties traucējumi ražošanas procesā.
3) Izteikti lielākais roku darba apjoms ir individuālajā ražošanā, tādējādi arī pašizmaksa ir visaugstākā, zemāka pašizmaksa un mazāks roku darba apjoms ir masveida un sērijveida ražošanā, tādēļ pašizmaksa ir zemāka.
4) Sērijveida ražošanas pamatā ir ražošanas ilguma noteikšana, kas ļauj noteikt, ko uzņēmums spēs saražot un izpildīt pasūtījuma plānu.
5) Uzņēmums plāno izejmateriālu rezerves, tādējādi materiālu trūkums netraucē darbību cehā, jo izejmateriālu rezerves ir noliktavā.
6) Uzņēmums SIA “X” savu produkciju ražo sērijveidā, izmanto vienu no sērijveida ražošanas apakš veidiem, t.i., sīksēriju ražošanu.
7) Uzņēmums SIA „X” ražošanas pārpalikumus izmanto efektīvi, blakusproduktus pārstrādājot un realizējot tos tālāk.
8) Autores priekšlikums būtu, SIA „X” uzņēmuma iegādāties papildus lentzāģi, kas paātrinātu ražošanas resursu apstrādi un ieviešanu tirdzniecībā.
9) Kā vēl viens priekšlikums varētu būt, ieviest grafiku ar apkopotu informāciju par iekārtu tehnisko stāvokli un pēdējās apkopes laiku, lai netiktu ietekmēts ražošanas process un lai nerastos dīkstāve.
10) Būtu nepieciešams sekot līdzi jaunākajām tehnoloģijām, lai optimizētu ražošanas gaitu, ieviešot jaunākās tehnoloģijas un tādā veidā samazinot elektroenerģijas izdevumus.
…