Projektu laika vadība

5. Pareto 80-20 princips
Šī principa pamatā ir pieņēmums, ka jebkurā situācijā neliela daļa (20%) ir galvenā
rezultātu sasniegšanā. Līdzīgi – 20% no visiem trūkumiem rada 80% problēmu un tāpat,
20% no visa nepieciešamā darba (parasti pirmie 10% un pēdējie 10%) patērē 80%
laika.
Projekta laika plānošanā tas nozīmē, ka galvenie 20% ir tie, kas ir viss svarīgākie,
respektīvi, šiem 20% ir jāpievērš visvairāk uzmanības un jātērē visvairāk laika, jo tie
nodrošina 80% no sasniegtā rezultāta. Tas ir īpaši svarīgi brīžos, kad projekta gaitā ir
ieviesušās izmaiņas – šiem 20% jāpievērš visvairāk uzmanība, lai tie varētu veiksmīgi
norisināties.
No Pareto 80-20 principa seko arī „superstar” ideja, ka ierobežotā laikā ir jāfokusējas
tikai uz šiem 20%. Tomēr, ir jābūt uzmanīgiem, 80% līdz galam neaizmirstot.
6. Abrahama Maslova teorija
Maslova vajadzību piramīda atklāj cilvēku vajadzības un priekšnoteikumus, kas ir
nepieciešams, lai nonāktu nākamajā vajadzību līmenī. Laika plānošanā Maslova
piramīdu ir vērts atcerēties, jo tāpat kā Maslova piramīdā nav iespējams pāriet augstākā
līmenī, nepiepildot apakšējo, tāpat arī nav iespējams uzsākt augstāka līmeņa darbības
projekta realizācijā, līdz nav nodrošināti to priekšnosacījumi.…