Personālvadības organizatoriskās metodes

Nobeigums.
Personāla apmācība ir svarīgs instruments, ar kura palīdzību vadība saņem iespēju paaugstināt cilvēcisku resursu potenciālu un izrādīt iespaidošanu organizatoriskas kultūras formējumu. Bez savlaicīgas personāla apmācības organizatorisku izmaiņu grāmatošana ir spēcīgi apgrūtināma, vai top neiespējams. Personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis.
Veikums pa personāla apmācības studēšanu, kā ražošanas faktora, kura paaugstina efektivitāti, ļāva izdarīt nākamos secinājumus:
1. Personāls - tas ir stratēģisks faktors, kas noteic organizācijas nākotni. Kvalifikāciju darbaspēks ar augstu darba motivāciju ir konkurences priekšrocību galvenais pastāvīgais avots.
2. Pieaug apmācības lomas uzņēmuma konkurētspējas paaugstinājuma, organizatoriskas attīstības un darbu darbinieku potenciāla procesos ir atkarīgs no trijiem faktoriem:
• personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis;
• apmācība ir cilvēcisku organizācijas resursu vērtības paaugstinājuma svarīgs līdzeklis;
• bez savlaicīgas personāla apmācības organizatorisku izmaiņu grāmatošana ir spēcīgi apgrūtināma vai top neiespējama.
3. Apmācības un organizācijas darbinieku kvalifikācijas paaugstinājuma sistēma būs efektīva tikai tajā gadījumā, ja viņa cieši ir saistīta ar svarīgiem darba virzieniem pa pārvaldi ar personālu ar darba (darba apmaksa, prēmijas, atvieglojumi, morāliski un citi stimuli) stimulācijas sistēmu, darbs ar rezervi uz vadošajiem amatiem, personāla attīstības programmām.
…