Organizācijas darbības plānošanas un kontroles sistēma

Nobeigums
Modernās pasaules attīstības tempus mēs nevaram noteikt, tas notiek pārāk ātri, pārāk haotiski un brīžiem pārāk negaidīti. Katru sekundi tiek izdomāts kaut kas jauns un vecais sāk iziet no aprites. Organizācijām vadoties pēc saviem mērķiem nedrīkst stāvēt uz vietas un nespert soli līdzi pasaulei. Lai varētu sasniegt pašus augstākos mērķus ir jābūt pašiem pirmajiem pret visu jauno un negaidīto un pats galvenais, ka tas ir jāparedz. Manuprāt tas ir pats svarīgākais organizāciju vadībā un tam ir jābūt tikpat ātri augošam cik mūsdienu pasaulei, lai mums neaizsteidz konkurents soli priekšā. Organizācijai ir savos mērķos jāparedz, ka mērķi var mainīties un tam ir nepieciešama kontroles sistēma, kas pasaka priekšā, kas ir jāmaina, lai nezaudētu savu mērķi. Lielu lomu spēlē jaunās inovācijas, kas ātri un precīzi mums spēj pateikt, kas un kā mums jādara. Tie ir lieliski risinājumi tiem kam laiks ir svarīgs. Balstoties uz precīzām atskaitēm, pareizi vertētām analīzēm tā ir pareizā atslēga ceļa uz veiksmīgu risinājumu. Ja kontroles sistēma ir labi izveidota un veiksīgi funkcionē, tad planošanas mērķu sasniegšanai nav tik daudz problēmu, kas spētu tos apturēt. Izmantojot teoriju no grāmatām, kas jau pat ir gadu vecas, pastāv iespēja, ka tā sitēma vairs nestrādās tik labi, kā tā ir aprakstīta jaunākā literatūrā, tapēc manuprāt organizācijām būtu svarīgi domāt ne tikai par uzņēmuma attīstību, bet arī par personāla izaugsmi.

…