Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:810106
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 07.12.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 11 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Anotācija    3
2.  Ievads    5
3.  Organizācija un to mērķi    7
4.  Motivācija    8
4.1.  Motīvi un stimuli    9
5.  Motivācijas teorijas    14
5.1.  Satura motivēšanas teorijas    14
5.2.  Norises motivēšanas teorijas    18
5.3.  Stimulējošās motivācijas teorijas    20
6.  21.gs. motivācijas instrumenti    22
7.  II Praktiskā daļa    27
  Secinājumi un priekšlikumi    29
8.  Pielikums    31
8.1.  1. Pielikums    32
8.2.  2. Pielikums    33
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    34
Фрагмент работы

Vadīt cilvēkus nozīme organizēt viņus un radīt motivāciju kopīgam darbam, lai īstenotu noteiktos mērķus.
Viens no vissvarīgākajiem jebkuras organizācijas konkurētspēju un pat izdzīvošanu noteicošiem faktoriem ir cilvēki, proti, uzņēmuma personāls. Personāla nozīmi pat grūti pārvērtēt, jo cilvēku darbs ir visu pārēju organizācijas resursu izmantošanas dzinējspēks. Ja darbinieki nepildīs savus tiešos pienākumus gandrīz visi procesi uzņēmumā apstāsies. Savukārt, ja darbinieki būs pietiekoši ieinteresēti patērēt savas spējas organizācijas labā un darīs to labprātīgi, tad šāda uzvedība veicinās uzņēmuma uzplaukumu. Uzņēmuma personāls ir jāuzskata par sava veida investīcijām. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai darbinieku potenciāls un zināšanas tiek uzskatītas par galvenajiem pamatnoteikumiem. Tāpēc ir svarīgi zināt kādi faktori ietekmē veicamā darba efektivitāti un kvalitāti un kā var darbiniekus ietekmēt. Rodas jautājums - kādi motīvi ietekmē darbinieka vēlmi strādāt un strādāt kvalitatīvi, sasniedzot kopīgus organizācijas mērķus?
Viens no galvenākajiem pamata atspēriena punktiem ir darba motivācija, kura izpaužas darba meklēšanas rezultātā un darba uzsākšanas sākumā. Tomēr, lai kā uzņēmuma vadība vēlētos, sākuma motivācija nekad nestāv uz vietas. …

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,98 €
Комплект работ Nr. 1164531
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация