Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:904851
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 14.06.2010.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    3
1.  Мотивация и стимулирование персонала в организации    4
2.  Характеристика предприятия SIA “X”    9
4.  Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятие    15
  Список использованной литературы    18
Фрагмент работы

4. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятие
Работа в казино, как и другая работа, в любом другом месте имеет свои плюсы и минусы:
Положительный момент в том, что у “X” неплохая бонусная и премиальная система, гибкий рабочий график, возможность совмещать работу с учебой ( это очень важно т. к. 95% работников не старше 30 лет). Но работа в казино имеет свою специфику, причем она относиться к минусам. Это постоянное напряжение и стрессы. Весь рабочий день проходит под набюдением камер, двеннадцати часовой рабочий день, ночные смены и самое главное это непредсказуемость и неадекватность клиентов. Соответственно не всегда безопасная и здоровая рабочая среда. Причем работа проходит в плохо освещенном помещении, где нет ни окон, ни часов. А безопасная, удобная и здоровая рабочая среда – это будни современной организации и совершенно естественное условие для наемного рботника. Под безопасностью понимается защита работников от различных опасных для здоровья и жизни факторов рабочей среды и рабочего процеса, в свою очередь под здоровьем понимается искоренение симптомов физических и душевных заболеваний.
Конечно заработная плата это наиважнейший стимул и мотивация для работника, но не всегда она хорошая и высокая, т. к. зарплата зависит от заработанных бонусов и чаевых, уследить за этим крайне сложно. К томуже бывает, что персонал не редко предвзято относиться к премиям, бонусам и распределению чаевых, зачастую считая их несправедливыми.
Поэтому автор предлагает улучшить систему мотивации. Можно сформулировать ряд предложений, направленных на ее совершенствование в “X” .
Необходимо ввести ряд стимулов. Например для всех работников, которые прошли испытательный срок на фирме, “X” может предоставлять полюс страхования здоровья для своего персонала. К примеру чтобы обеспечить долгосрочную мотивацию можно предложить несколько видов страхования здоровья: чем дольше работник проработает на фирме, тем больше дополнительных привилегий к страхованию здоровья, например: 1 год + 50% скидка на спорт, 2 года –спорт + 50% медикаменты, либо зубной врач. На данном этапе единственное, что предлагает казино это общение с психологом.

Коментарий автора
Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация