SIA "Labais krasts" / Бизнес план / Бизнес / ID: 914761

8,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:914761

Автор: Indra Linde (7)

Оценка:

Опубликованно: 06.01.2011.

Язык: Латышский

Уровень: Средняя школа

Литературный список: 11 единиц

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	5
	Kopsavilkums	6
1.	Uzņēmuma apraksts	7
1.1.	Pamatinformācija par uzņēmumu	7
1.2.	Uzņēmuma (biznesa idejas) vēsture	8
1.3.	Uzņēmuma misija un mērķi	8
1.4.	Uzņēmuma finanšu vajadzības	9
2.	Uzņēmuma pakalpojumu un produktu raksturojums	11
2.1.	Uzņēmuma pakalpojuma sortiments un tā raksturojums	11
2.2.	Pakalpojuma kvalitāte	12
2.3.	Nepieciešamās atļaujas (licences)	13
2.4.	Uzņēmuma preču un pakalpojumu raksturojums	14
2.4.1.	Produktu virzība pie patērētāja	14
3.	Tirgus analīze	15
3.1.	Tirgus (nozares) vispārējais raksturojums	15
3.2.	Uzņēmējdarbības vide	16
3.3.	Statistikas rādītāji	17
3.4.	Pieprasījuma un piedāvājuma ietekmējošie faktori	20
3.5.	Mērķa tirgus segmentācija	21
3.6.	Konkurentu analīze	21
3.7.	Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze	23
4.	Mārketinga stratēģija	24
4.1.	Uzņēmuma cenu politika	24
4.2.	Preču realizācijas kanālu raksturojums	25
4.3.	Preču tirdzniecības veicināšanas pasākumi	25
4.3.1.	Reklāma	26
5.	Uzņēmuma funkcionēšanas jeb ražošanas plāns	28
5.1.	Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums	28
	Uzņēmuma ēkas plānojums	29
5.2.	Uzņēmumā nepieciešamie un izmantojamie resursi	30
5.3.	Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi	31
6.	Uzņēmuma vadība	32
6.1.	Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra	32
7.	Problēmas un risks	34
7.1.	Risks, tā veidi, problēmas un riska mazināšanas pasākumi	34
	Bibliogrāfisko norāžu saraksts	36

Фрагмент работы

1.3.1.Uzņēmuma misija – balstoties uz motivētu personālu, modernām tehnoloģijām, draudzīgu atmosfēru Ikšķilē un apkārtējo pilsētu iedzīvotājiem nodrošināt labas atpūtas un izklaides iespējas.
1.3.2. Stratēģiskie mērķi:
no 2006.-2009.gadam atmaksāt bankas aizdevumu;
nodrošināt ikgadēju peļņas pieaugumu par 5%;
divu gadu laikā (2006-2008) iegūt 20% tirgus daļu Ogres rajonā.
2006. – 2009. g. iekarot un nostabilizēt savas pozīcijas starp pakalpojumu uzņēmumiem, kas nodarbojas ar banketu rīkošanu un dažādu izklaides pasākumu organizēšanu;
1.3.3. Taktiskie mērķi:
2006.gadā veikt izvērsti veiksmīgu reklāmas kampaņu uzņēmuma popularizēšanai;
2006. gadā veicināt uzņēmuma prestižu un atpazīstamību;
2006. gadā veikt tirgus izpēti un statistisko datu analīzi;
2006. gada martā izveidot patīkamu un harmonisku interjeru uzņēmuma telpās;
2008.gadā ieviest jaunus pakalpojumu veidus;
Sākot ar 2008.gadu paaugstināt cenas pakalpojumiem;
1.3.4. Operatīvie mērķi:
2006. gadā noslēgt līgumus ar vairumtirgotājiem un pasūtītājiem;
2006. gada martā izveidot reklāmas bukletus;
2006. gadā izveidot mājas lapu internetā;
2006.gada aprīlī pasūtīt un uzstādīt norādes par uzņēmuma atrašanās vietu;
Izstrādāt personāla atlases kārtību, lai nodrošinātu piemērotāko darbinieku iesaistīšanos uzņēmumā.…