Реферат
Предпринимательство и право
Бизнес
Personāla motivēšanas sistēmas novērtējums uzņēmumā SIA "...-
Personāla motivēšanas sistēmas novērtējums uzņēmumā SIA "Krāsu serviss"
2011–2015 гг.
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
1. | MOTIVACIJAS JĒDZIENA TEORĒTISKIE ASPEKTI | 5 |
1.1. | Motivācijas būtība un nozīme | 5 |
1.2. | Motivācijas teorijas | 8 |
1.2.1. | A.Maslova motivācijas vajadzību teorija | 9 |
1.2.2. | D.Makklellanda vajadzību teorija | 10 |
1.2.3. | F.Hercberga divu faktoru teorija | 11 |
1.2.4. | K.Alderfera vajadzību teorija | 13 |
2. | UZŅĒMUMA SIA KRĀSU SERVISS RAKSTUROJUMS | 14 |
2.1. | Uzņēmuma darbības raksturojums | 14 |
2.2. | Uzņēmuma organizatoriskā struktūra | 15 |
2.3. | Uzņēmuma peļņas un apgrozības dinamika | 16 |
3. | UZŅĒMUMĀ PASTĀVOŠĀ PERSONĀLA MOTIVĀCIJAS SISTĒMA | 20 |
SECINĀJUMI | 31 | |
PRIEKŠLIKUMI | 32 | |
IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 33 | |
PIELIKUMS | 34 |
Secinājumi
1. Lielākā daļa respondentu ir apmierināti ir apmierināti ar savu darbu un tuvākajā laikā neplāno to mainīt.
2. Motivāciju strādāt minētajā uzņēmumā izraisa stabils un atbilstošs atalgojums, labvēlīgi darba apstākļi, kā arī darba novērtējums un atzinība.
3. Lielākā respondentu daļa ir apmierināti ar savu atalgojumu un atalgojuma sistēmu uzņēmumā kopumā.
4. Uzņēmuma darbinieki, balstoties uz anketēšanas rezultātiem, uzskata, ka viņiem tiek pienācīgi maksāts par viņu prasmēm un kompetenci.
5. Respondenti vēlas, lai uzņēmumā tiktu veikta darbinieku veselības apdrošināšana un daļēja vai pilnīga mācību maksas segšana.
6. Tikai reizēm uzņēmuma vadītājs ņem vērā darbinieku izteiktos priekšlikumus, kā arī atbalsta viņu iniciatīvu.
7. Respondenti neapmeklē bezmaksas apmācības, uz kurām viņus sūta darba devējs.
8. Uzņēmuma vadītājs tikai dažreiz izsaka atzinību un pateicību par padarīto darbu un sasniegumiem.
9. Kopumā motivēšanas sistēmu uzņēmumā respondenti vērtē kā labu.
PRIEKŠLIKUMI
1. Tā kā, motivāciju strādāt SIA „Krāsu serviss” izraisa labvēlīgi darba apstākļi, kā arī novērtējums un atzinība, tad uzņēmuma direktoram ir jāpacenšas to visu nodrošināt. Jākonsultējas ar saviem pakļautībā esošajiem vadītājiem un jānoskaidro, kas nepieciešams, lai radītu šos apstākļus – vai ir vajadzīgs atpūtas stūrītis, vai garāks pusdienu pārtraukums utt. Kas attiecas uz novērtējumu un atzinību, tad šeit uzņēmuma vadībai būtu ne tikai materiāli jāatalgo savi darbinieki, bet arī pārmaiņas pēc, viņi jāuzlavē. Ja cilvēku biežāk paslavēs, tad viņš jutīsies novērtēts šajā uzņēmumā.
2. Uzņēmuma vadītājam būtu jāveic uzņēmuma darbinieku veselības apdrošināšana. Jāatzīmē, ka eksistē speciāli veselības apdrošināšanas komplekti, kur uzņēmums var saņemt atlaidi, to iegādājoties.…
Katra uzņēmuma svarīgākā sastāvdaļa ir personāls. Personāla kā uzņēmuma resursa loma aizvien pieaug. Darbaspēka kompetence un radošais potenciāls ir nozīmīgākais faktors jauno tehnoloģiju attīstībai. Darbinieka spējas ģenerēt ideju vai radīt jaunu produktu, izmantojot savu smadzeņu potenciālu, tiek vērtēta kā produkts ar visaugstāko pievienoto vērtību. Tomēr daudzi uzņēmēju vadītāji aizvien vairāk sāk sūdzēties par to, ka personālam trūkst motivācijas. Un nav svarīgi, vai tā ir saistīta ar darba apmeklēšanu (vienmēr kavē), vai arī darbinieks savus pienākumus neveic kvalitatīvi, vai - vienkārši personāls nemitīgi mainās. Rezultātā uzņēmums tērē gan laiku, gan naudu apmācot jaunos darbiniekus un ciešot līdz ar to, finansiālus zaudējumus. Rezultātā rodas jautājums – kāda motivēšanas sistēma būtu jāizveido uzņēmumā, lai tam nebūtu jānes finansiālie zaudējumi?
- Personāla motivēšanas sistēmas novērtējums uzņēmumā SIA "Krāsu serviss"
- Personāla vadīšanas un motivēšanas psiholoģiskie aspekti
- Valsts SIA "Autotransporta direkcija" vadīšanas sistēmas analīze un novērtējums
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Personāla vadīšanas un motivēšanas psiholoģiskie aspekti
Реферат для университета12
-
Valsts SIA "Autotransporta direkcija" vadīšanas sistēmas analīze un novērtējums
Реферат для университета30
-
Personāla motivēšanas politika
Реферат для университета30
-
Personāla vadīšanas analīze SIA "X"
Реферат для университета15
-
Personāla vadīšanas process, pārtikas tirdzniecība
Реферат для университета39
Оцененный!