VAS "Latvijas Pasts"

Vājās puses
Nepilnīga darbinieku motivācija
Nevienmērīga teritorijas attīstība
Inflācija
Ierobežoti dabas resursi

Draudi
Resursu(cenu) pieauguma svārstības
Resursu trūkumi
Konkurences palielināšānās
Terorisms

Iespējas
Jaunu pakalpojumu ieviešana un attīstīšana
Kvalitātes paaugstināšana
Tirgus daļas paplašināšana
Inovāciju attīstība, zinātnieku – uzņēmēju sadarbība
Informāciju tehnoloģiju (IT) ievērojama attīstība
Apjomi, produkcija, ekonomija

Secinājumi
VAS ”Latvijas Pasts” izveidojies par uzņēmumu ar vairākām stabilām darbības struktūrām. Būtiska loma uzņēmumam ir- likumdošanai, valsts politikai un valsts ekonomiskajam stāvoklim. Kā vienu no uzņēmuma priekšrocībām attiecībā pret tā konkurentiem var minēt to faktu, ka uzņēmumam ir izdevīgs ģēogrāfiskais stāvoklis.Pēc SWOT analīzes, var secināt, kā uzņēmumam VAS”Latvijas Pasts” ir diezgan izdevīgs stāvoklis, tātad arī plašas iespējas pilnveidoties. Uzņēmums ir konkurētspējīgs.

Priekšlikumi.
Mārketinga stratēģijas pamatā ir klientu apkalpošanas pilnveidošana, balstoties uz zemām izmaksām. Nepieciešams paplašināt reklāmas kampaņu masu sazināšanās līdzekļos, lai piesaistītu jaunus klientus. Uzlabot uzņēmuma mājaslapu, lai tā izskatītos moderna un lai tā būtu orientēta uz klientiem.

…