Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:104245
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 08.10.2012.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 10 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Motivācija un motivēšana    4
1.1.  Motivācijas būtība    4
1.2.  Pamatapgalvojumi par motivāciju un motivēšanu    5
1.3.  Motivēšana un tās nozīme vadīšanā    6
2.  Motivācijas teorijas    7
2.1.  Vajadzības teorija    8
2.1.1.  Abrahama Maslova vajadzību hierarhija    8
2.1.2.  K.Alderfera ERG teorija    11
2.1.3.  Trīs vajadzības    12
2.1.4.  Frederika Hercberga divfaktoru modelis    13
2.2.  Stimulēšanas teorija    14
2.2.1.  Stimulēšanas teorijas būtība    14
2.2.2.  Uzvedības modifikācija    14
2.3.  Taisnīguma teorija    15
2.4.  Gaidu teorija    16
2.5.  Mērķu virzīšanas teorija    17
3.  Motivācijas principi    18
4.  Motivēšanas veidi    20
4.1.  Atalgojums    21
4.2.  Bailes    22
  Secinājumi    23
  Izmantotā literatūra    24
  Pielikumi    25
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
1. Katrā uzņēmu darbinieku darbība atkarīga ne tikai no prasmēm, spējām un resursiem, bet arī no katra motivācijas. Motivācija ir ne tikai līdzeklis ar kura palīdzību motivē, bet arī darbinieka psiholoģiskais stāvoklis.
2. Ir izveidotas un izstrādātas vairākas motivācijas teorijas. Bet pašas populārākās ir:
vajadzību, stimulēšanas, taisnīguma, gaidu un mērķu izvirzīšanas teorija.
3. Vajadzību teorija parāda to kas katram cilvēkam ir vajadzīgs un kādas ir viņu primārās vajadzības. Un tas arī viņus motivē strādāt.
Stimulēšanas teorija rāda to kāda ir tā bijusi uzvedība un kāda tā būs turpmāk.
Taisnīguma ir vērsta uz atalgojumu, par to kā tevi novērtē, un kā tu sevi pats motivē lai saņemtu šo atalgojumu.
Gaidu atkal motivācijas ir vērsta uz to, ka katrs izvērtē savas iespējas un alternatīvas un nogaida, lai varētu sev atrast piemērotāko motivāciju.
Mērķu virzīšana pēc cilvēka uzvedības nosaka mērķu virzīšanu.
4. Vēl var minēt, ka daži no motivācijas veidiem ir atalgojums un bailes.
Atalgojums – tas ir ļoti spēcīgs motivācijas līdzeklis. Ja pateiksi cilvēkam, ka ja turpmāk darīsi darbu tā un vēl labāk, tad tu saņemsim lielāku atalgojumu. Protams, tad tu sevi motivē strādāt tā, lai saņemtu to atalgojumu. Jo tu tad apzinies, ka varēsi atļauties ko vairāk sev un citiem.
Bailes – šajos laikos bailes ir liels motivācijas līmenis. Jo tev ir bailes pazaudēt darbu, neatrast citu, zaudēt naudas līdzekļus. Tagad daudzi uzņēmumi izmanto bailes lai iebaidītu un motivētu darbinieku. Jo zemapziņā tu sevi ieprogrammē man jāstrādā labi, lai nepazaudētu darbu.
5. Gudram un pieraudzējušam vadītājam ir jāiepazīst savi padotie un jārada tiem attiecīga darba vide, kas ir saistīta ar uzņēmuma darbības veidu. Un, protams, vadītājam savi darbinieki ir jāuztver kā personības, nevis, ka darbaspēks.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,98 €
Комплект работ Nr. 1325803
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация