Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:195055
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 13.06.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Фрагмент работы

Šo tēmu izvēlējos tāpēc, ka manā darba vietā komandu darbs, par kādu pieņemts runāt mūsdienu organizācijās un kuru es aprakstīšu savā darbā, manuprāt, nav izveidojies vai arī ir tikai vājas atblāzmas no tā, un mani ieinteresēja šādu komandu veidošanas iespēju izanalizēšana savā darba vietā, ņemot vērā esošo situāciju.
Man interesanta likās arī Hercberga teorija par ietekmējošiem faktoriem, kuri nenoliedzami katru no mums ietekmē kā topošas komandas dalībniekus un, proti, ārējie faktori:
Darba alga, darbavietas saglabāšanas garantijas, darba apstākļi, sociālais statuss organizācijā, organizācijas darba politika, tiešā priekšnieka attieksme un attiecības ar kolēģiem darbā, un iekšējie faktori:
Panākumi darbā, atzinība, atbildība, izaugsmes iespējas (pilnveidošanās), darbs kā tāds un profesionālās karjeras iespējas.
Kā arī nepieciešamība noskaidrot, kāda ir komandas nozīme veiksmīga darba darīšanā?
Atrastā situācija no vēstures lapaspusēm par Aleksandru, kura vadībā grieķu armija darbojās kā labi saskaņota komanda, liecina, ka tas ir nozīmīgs veidojums. “Komanda ir izveidota kā mozaīkas bildītes, kur katra daļa ideāli atbilst viena otrai.” Par spīti apstākļiem, Aleksandrs bija spējīgs ar tās palīdzību sakaut daudz lielākas armijas. Komandas darbs bija šīs veiksmes atslēga. [1.]
Tātad komanda ir “cilvēku grupa, kas organizējusies kopīgam darbam, kopīga uzdevuma veikšanai un uzņemas atbildību par to. Šai grupai ir līdzīga izpratne par darāmā darba būtību, kopīgs mērķis, izstrādāta darba gaita, vēlēšanās veltīt savu laiku un darbu mērķa sasniegšanai, sadarbība darba procesā. Šādā grupā viedokļu atšķirības tiek izteiktas atklāti un tiek risinātas konstruktīvā diskusijā. Apvienojoties komandā, katram ir iespējams uzņemties uzdevumu, kas maksimāli atbilst viņa spējām un kompetencei. Jo lielāka dažādība grupā (atšķirīga pieredze, informācijas apstrādes metodes), jo bagātāks un labāks rezultāts. Dažādība reizēm var radīt konfliktu. Komandas vadītājam jāprot prasmīgi vadīt grupas dinamiku, t.i., pārvaldīt jebkuru komandā radušos situāciju”. …

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,98 €
Комплект работ Nr. 1171484
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация