Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:245836
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 19.03.2011.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    3
1.  понятие мотивации    3
1.1.  Формы мотивации    5
2.  Современные теории мотивации    6
2.1.  Содержательные и процессуальные теории мотивации    8
3.  Управление мотивацией персонала    16
3.1.  Применимость теорий мотивации в управлении    20
  Выводы    21
  Cписок литературы    22
Фрагмент работы

В данной работе рассматривается тема управления мотивацией труда персонала в организации. Это один из наиважнейших вопросов, возникающих перед руководителем. Руководитель, ориентированный на результат, не действует на основе своих предположений и слухов, а изучает факторы поведения людей и их психологию. Он сознательно основывает свою деятельность по управлению индивидами и группами на продуманном представлении о человеке, которое он стремится постоянно развивать. Эффективный руководитель несет ответственность за хорошие трудовые результаты не только в настоящем, но и на будущее. Это составная часть его управленческой работы. Его задачей является такое развитие подчиненных, чтобы они могли лучше, чем раньше, справляться с текущими задачами и предугадывать потребность развития на будущее. Если руководитель будет двигаться в правильном направлении, то и коллектив окажет необходимую поддержку этому активному стремлению к развитию, исходящему непосредственно со стороны руководства. Ключевым показателем успеха лидера служит его способность создать и сохранить высокоэффективный коллектив.
Система мотивации на уровне предприятия должна гарантировать: 
занятость всех работников трудом; 
предоставление равных возможностей для профессионального и служебного роста; 
согласованность уровня оплаты с результатами труда; 
создание условий безопасности труда; 
поддержание в коллективе благоприятного психологического климата и др.  …

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −7,48 €
Комплект работ Nr. 1240207
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация