Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:558609
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 03.03.2011.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  ВВЕДЕНИЕ    3
I.  ПОНЯТИЕ ЛЖИ    4
II.  КОНФЛИКТЫ    5
2.1.  ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТОМ    5
2.2.  СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ    5
2.4.  СЕТКА ТОМАСА – КИЛМЕНА. СТРАТЕГИЯ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ    7
  ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ    12
1.  ИНСТРУМЕНТАРИЙ    12
2.  ХОД ЭКСПЕРИМЕНТАРНОЙ ЧАСТИ    12
3.  ИТОГИ    12
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    17
  АННОТАЦИЯ    18
  ANNOTATION    19
  ANOTĀCJIA    20
  ПРИЛОЖЕНИЯ    21
Фрагмент работы

Стиль конкуренции.
Как показывает данная система, человек, использующий стратегию конкуренции, достаточно активен и в подавляющем большинстве случаев идет к разрешению конфликта своим собственным путём. Как правило, сторона не очень заинтересована в сотрудничестве, но способна на волевые решения. Человек пытается, в первую очередь, удовлетворить собственные интересы, не учитывая интересы других сторон, принуждая их принимать своё собственное решение проблем и принимать свои интересы. Для достижения цели, такой человек использует свои волевые качества, и если его воля сильная, то это ему удается.

Примеры ситуаций, когда следует использовать стратегию соперничества:
— Конечный результат очень важен и на указанное решение проблемы сделана достаточно большая ставка
— У человека имеется достаточно авторитета и лидерства, чтобы принять решение. Как правило, полагается, что ппредоставленное им решение – самое лучшее и эффективное.
— Для принятия решения не имеется достаточно времени, следовательно, решения надо принимать быстро. Необходимо заметить, что у такого человека имеется достаточно власти или привелегий для принятия конкретного решения.
— Когда сторона конфликта предполагает, что выбора в данной ситуации нет, и потери при принятии определённого решения невелики или их нет совсем.

Стиль уклонения.
Этот стиль используется тогда, когда рассматриваемая сторона не пытается отстоять свои права, позицию или авторитет, но, одновременно, не сотрудничает ни с одной стороной. Этот стиль можно использовать, когда затрагивыаемая проблема не очень важна, не играет большой роли, если человек не хочет тратить силы на её решение или когда он чувствует, что так же нету другого варианта, кроме как просто уйти. Именно в этом стиле наиболее часто используется ложь, как способ использования стратегии уклонения, ибо это самый удобный и эффективный способ.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация