Kopsavilkums
Veicot tirgus izpēti, tika secināts, ka Rīgā nav tūrisma firmu, kas apmierinātu gan vietējo iedzīvotāju, gan ārzemju iebraucēju vēlmes pēc ceļošanas. Tā kā pieaug iedzīvotāju dzīves līmenis un ieceļotāju skaits, tad radās ideja izstrādāt visdažādākos ceļojumu plānus pa visu Latvijas teritoriju (atbilstoši klientu vēlmēm), atvērt uzņēmumu un piedāvāt šos pakalpojumus gan vietējiem, gan ārvalstu tūristiem.
Tūrisma aģentūras pilns nosaukums – Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „XXX”. Uzņēmumam ir trīs dibinātāji, kuri ar saviem naudas un mantiskajiem ieguldījumiem nodrošina sākumkapitālu 5000 Ls apmērā. Lai uzņēmums uzsāktu veiksmīgu komercdarbību, ir nepieciešams ilgtermiņa aizņēmums no bankas 8000Ls apmērā telpu, apgrozāmo līdzekļu un pamatlīdzekļu iegādei.
SIA “XXX” nodarbosies ar ceļojumu organizēšanu, sadarbojoties ar klientiem un citām tūrisma firmām visā Latvijas teritorijā. Piedāvās saviem klientiem arī iegādāties suvenīrus, kā arī kartes un ceļvežus. Firma ik brīdi rūpēsies, lai piedāvāto pakalpojumu klāsts būtu papildināts ar jaunām atpūtas iespējām un klienti varētu patīkami pavadīt savu laiku. Apmeklētājiem tiks nodrošināta laipna un cieņas pilna apkalpošana.
Konkurentu loma uzņēmuma attīstībā nav īpaši liela, jo Cēsīs ir tikai divas tūrisma aģentūras, kas atšķiras ar savu piedāvāto pakalpojumu. SIA “XXX” lielākā daļa mikro- un makrofaktoru ir labvēlīgi, taču tos jāprot veiksmīgi izmantot. Mērķa tirgus ir visai plašs, potenciālo klientu galvenais vienojošais faktors ir tas, ka viņi kā izklaidi izvēlas apceļot Latviju. SIA “XXX” svarīgākais uzdevums atrodoties pilnīgas konkurences apstākļos būs pakalpojumu un preču pastāvīgas konkurētspējas uzturēšanu. Ar to varēs radīt un nostiprināt savu reputāciju un prestižu.
Uzņēmums izvēlas „krējuma nosmelšanas” cenu politiku, lai veiksmīgi varētu ieiet tirgū. Tā kā uzņēmums ir jauns, tad mārketinga stratēģijas pamatā tiek likta intensitāte, kas ir svarīgi piesaistot potenciālos klientus un priekšnosacījums uzņēmuma sekmīgā darbībā, spējot segt savas saistības pret kreditoriem un gūt peļņu.
SIA “XXX” telpas atrodas Cēsīs, Rīgas ielā 17, jo dotajai atrašanās vietai ir daudz priekšrocību. Birojs atradīsies pilsētas centrā, labi redzamā vietā, ērta piebraukšana un autotransporta novietošana. Izmantojamie resursi (elektrība, gāze, ūdens, sakari u.c.) ir ērti pieejami, pieslēdzoties pilsētas kopējām labierīcības sistēmām. Daļa pamatlīdzekļu ir dibinātāju ieguldījums pamatkapitālā, nepieciešamos pamatlīdzekļus un apgrozāmos līdzekļus iegādās no dibinātāju ieguldītajiem naudas līdzekļiem pamatkapitālā un bankas kredīta.
SIA „XXX” tiks nodarbināti četri administratīvie darbinieki, kas ir pietiekami plašs personāls, lai veiksmīgi varētu veikt gan vadītāja, gan grāmatveža u.c. funkcijas, sadarbojoties savā starpā.
Lai novērstu iespējamo risku iestāšanos SIA „XXX” vadība ir nolēmusi ierīkot apsardzes sistēmu, kas nodrošinātu uzņēmuma telpas pret zādzībām un laupīšanām.
Uzņēmums savu pirmo darbības gadu ir plānojis beigt ar ienākumiem, kas sedz visus iespējamos izdevumus.
…
