1.Исполнительное резюме
Настоящий проект предоставляет собой создание нового предприятия «Almazum», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования, ремонт, аренду помещения, работу ломбарда.
В первый год предполагается открытие только одного ломбарда. Открытие
магазина и ювелирной мастерской планируется на второй год после того, как накопится необходимое количество золотых изделий, оставщихся после изъятия, невыкупленные клиентами. Целью ломбарда является выдача денег под залог золота, золота с драгоценными камнями под небольшую процентную ставку. Невыкупленные золотые изделия чистятся, опробируются в государственной пробирной инспекции, оцениваются и выставляются на прилавок. Отличительные особенности нашей работы - индивидуальный подход к каждому клиенту, быстрая оценка и выдача денег, профессиональное обслуживание.
Общая площадь помещения 60 м2 . Помещение планируется взять в аренду. Из арендованной площади 20 м2 выделяется для ювелирного магазина и ломбарда, 7 м2 на подсобное помещение для хранения золота в сейфах, по 10 м2 выделяется для ювелирной мастерской,для кабинета бухгалтера и для кабинета директора, 3 м2 – WC.
Предполагается осуществить развертывание бизнес – проекта в течении 4 лет с первоначольной численностью персонала 5 человек. Для успешной реализации проекта необходимо собрать капитал в объеме 50000 Ls. Срок кредита – 10 лет, ставка 6% годовых в Ls. Выплата суммы кредитного займа – поэтапно (согласно графику) через два года с момента начала финансирования, процентов – по завершению заемного года.
Сумма затрат на аренду и ремонт помещения составляет 10640 латов.Сумма затрат на закупку основных средств составляет 7730 латов. Более подробные данные по проекту приведены в бизнес-плане.
Основной стратегией конкурентноспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширение объема производства. Исходя из того, что на рынке присутствует значительное число конкурентов, и агрессивная политика цен может привести к негативным последствиям, основной идеей стратегии ценообразования фирмы является постепенное снижение цен на основании накопительных скидок постоянным клиентам и незначительное общее снижение цен. Такая стратегия будет способствовать привлечению постоянных клиентов как за счет скидок, так и за счет высокого качества обслуживания покупателей.…
