Ievads
Darba mērķis ir izvēlēties uzņēmējdarbības jomu un izplānot sava izvēlēta uzņēmuma mērķu, misiju un stratēģiju, novērtēt līdzīgā sfērā strādājošus uzņēmumus – konkurentus, veikt aprēķinus un kopēja darba apkopojumus un secinājumus, lai novērtētu savas idejas dzīvotspēju.
Mūsdienās ļoti strauji attīstās būvniecības nozare. Līdz ar to logu ražošana, montēšana būs pieprasīta. Tā kā latvijas logu tirgus ir piesātināts ar viendabīgu logu dizainu ražošanu, montēšanu un tehnoloģiju uzņēmumiem, mēs izvēlējamies izveidot nelielu uzņēmumu ar nosaukumu “LOGUNNA” Firma „LOGUNNA” ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību, kas darbosies PVC logu ražošanas sfērā, kas piedāvās diezgan jaunas tehnoloģijas balkonu stiklošanā, kas pagaidām nav īpaši attīstītās latvijas logu vidējā lieluma uzņēmumos. Galvenie firmas partneri būs skandināvijas uzņēmums „LUMON”, vācu uzņēmums „SCHUCO” un „ROTO”, Lielbritānijas stiklu uzņēmums „PILGINGTON”.
Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, tas ir uzrakstīt biznesa plānu, ir nepieciešams nodefinēt uzņēmuma mērķa darbību, tas ieņēmumus un uzdevumus, izanalizēt konkurentu darbību. Apskatot darbību no firmas viedokļa, sastādīt plānu uzņēmuma attīstībai.
Mēs apskatīsim dažādus pamatelementus, tādus kā organizācijas mērķi, darbinieki, struktūra, darba kultūra un tehnoloģija. Paņemsim arī organizācijas tiešo un netiešo ārējās vidi – tas ir patērētāji, piegādātāji, konkurenti, likumdošana, sabiedriskas organizācijas, valsts ekonomiskais stāvoklis, sociālkultūras attiecības, valsts politika, zinātnes un tehnikas progress.…
