Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
9,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:253758
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 24.11.2006.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    4
  Резюме    6
I.часть.  Информация об организации    7
1.2.  Характеристика персонала    8
1.3.  Аренда помещений    10
2.  Характеристика предлагаемых услуг    11
2.1.  Характеристика оборотных средств    13
3.  Исследование рынка    15
3.1.  Общая характеристика рынка    15
3.2.  Анализ конкурентов    16
4.  Стратегия маркетинга    17
4.1.  Мероприятия по сбыту и рекламе    18
5.  Проблемы и риски    19
5.1.  График реализации проекта    20
II.часть.  Финансовые расчеты    21
1.  План издержек 2006 года ( по методу безубыточности)    22
2.  План прибыли или убытков 2006 года ( по методу безубыточности)    23
3.  Расчет подоходного налога с предприятий    24
4.  Баланс предприятия    25
5.  Анализ эффективности предприятия    26
Фрагмент работы

Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Цель данной работы - разработка экономического обоснования целесообразности создания кафе « x»,изучение рынка услуг, получение навыков.
Задача работы- ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана работы кафе «x»,изучить характеристику предприятия, спектр предлагаемых услуг,рынок, составление финансовых расчетов. В данном бизнес-плане приведен анализ факторов, обеспечивающих успешное выполнение проекта за счет сервиса и качества оказываемых услуг, личного управления оборотным капиталом.
В связи с ограниченным объемом курсовой, бизнес-план разработан на один год
.Источниками информации для создания бизнес-плана являются –специальная литература, ресурсы интернета, периодическая литература.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация