Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
2,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:149711
 
Оценка:
Опубликованно: 21.11.2005.
Язык: Английский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Фрагмент работы

The chances of winning a lawsuit claiming you were wrongly retaliated against are not good, but they are improving. The rate of winning in administrative hearings under federal whistleblower laws has risen from under 10 percent to about 25 percent in recent years in "reported decisions". However, many cases are thrown out on procedural grounds and "unreported decisions" tend to go against whistleblowers (Faulkner, 2003).
Beyond the risks of job loss and weak legal protection there is also an emotional and mental price to pay for whistle blowing. Friends may turn against you; co-workers may treat you as an outcast. One should not blow the whistle unless they are prepared to follow through with the charges. It will be difficult to stop in mid-stream and as a general rule it is better to have looked the other way than to have blown the whistle half way. The legal protections that exist will not stop your employer from retaliating. The best the law can do is some day provide hope for illegal retaliation.

Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −3,48 €
Комплект работ Nr. 1298727
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация