Klasiskā organizāciju teorija
H. Fajols
Apskata uzņēmumu menedžmenta elementus un principus. Fajols atklāja, ka industriāla darbība jāsadala 6 darbības grupās, bet uzmanību viņš veltīja tikai vienai – menedžmentam (plānošana, organizēšana, vadīšana, kontrolēšana un kontrole). Viņš uzskatīja, ka administrēšanas principi un likumi visās organizācijās ir vieni un tie paši, neatkarīgi no organizācijas veida, lieluma, rakstura. Organizācijas funkcionēšanas administratīvie principi. Organizācija – sociāls organisms, kas sākas ar savu ciltstēvu jeb vadītāju. Vadīt nozīmē vest organizāciju uz mērķi.(1)
Birokrātiskā teorija
M.Vēbers
Aplūko organizāciju kopumā. Pamato nepieciešamību to vadīt. Pirmie zinātniskie pētījumi. Zinātniska darba organizācija, menedžments. Organizācija un birokrātija ir ļoti būtisks spēks, kas nosaka valdošo grupu veidošanos. M.Vēbers izdalīja trīs organizācijas tipus. 1) Harizmātiskās organizācijas 2) Organizācijā tiek saglabātas pārmantošanas tradīcijas 3)Birokrātiskā organizācija vadās galvenokārt no racionālisma viedokļa un tās raksturīgākās iezīmes ir: *slikti noteikta vadības vide, kurā tiesības un pienākumi vienādi, bet starppozīcijas apzinātas un noteiktas, *procedūras un darba attiecības noteiktas. Nolikumi izstrādāti, lai nodrošinātu patstāvīgu normu ievērošanu, kā arī ievērotu iespējamās izmaiņas, *darba sadale pamatojas uz specializāciju un kompetenci, *darbinieku atlase, pieņemšana darbā un karjeras iespējas balstās uz nopelniem un lietišķumu, bet ne uz tradīcijām vai subjektīviem pieņēmumiem, *darbinieku vidū nepastāv īpašas sociālās attiecības, tie vairāk katrs rūpējas par sevi, mazāk interesējas par citu darbinieku dzīvi un darbību. Birokrātisms attiecās uz ieņemamo amatu, bet ne cilvēciskām attiecībām. (1)…
