Особые предложения 2
Открыть
Опубликованно:
08.01.2020.
Язык:
Русский
Уровень:
Университет
Литературный список:
Нет
Ссылки:
Не использованы
Рассмотреный период:
2015.g. - 2016.g.
Фрагмент работы
Вопрос 3.
На примере хорошо известной Вам организации
1. Определите число Уровней руководства в организации 4 балла
ЛУКОЙЛ является одной из крупнейших мировых компаний, поэтому в ней присутствуют три типа руководителей: высшего звена, среднего звена и низшего звена.
2. Перечислите основные сферы управления в организации 4 балла
Производственная сфера - компания полностью контролирует всю производственную цепочку – от добычи нефти и газа до сбыта нефтепродуктов, управление персоналом – по сколку это международная компания качество обслуживания и квалификация персонала играют очень важную роль, маркетинговая сфера- реклама и имидж компании очень важны в данной сфере деятельности, финансовая сфера- всегда очень важна и необходима особенна в большом предприятии, важно что эта сфера отвечает не только за уже заработанные деньги но и за планирование финансовых вложений итд.
3. Что является input для выбранного Вам предприятия из внешней среды
и что является output 6 баллов.
Именно за вход (input) и выход (output) конкурируют организации. Выход является целью системы, поэтому системы конфликтуют при пересечении целей. Вход необходим системе для достижения целей фирмы.
Входом фирмы как системы выступают ресурсы: нефть, новые системы для заправки автомобиля.
Выходом фирмы как системы является продукция или услуги, направляемые потребителям: бензин, дизель, удобная и быстрая заправка машин.
4. Позиционируйте в категориях Экономная или результативная
( Efficiency /effectiveness ) систему управления в Вашей компании.
Как изменится эта пропорция в обозримом будущем? В будущем компания планирует больше взаимодействовать с внешней средой. Стратегические цели станут ещё шире, конкурентоспособность увеличится по скольку компания с каждым годом увеличивается. (effectiveness )
…
Коментарий автора
Сформулируйте сущность теории «системного подхода» в управлении предприятием
Системный подход .....
Уровни руководства в организации
В зависимости от места в управленческой пирамиде можно выделить три типа руководителей: высшего звена, среднего звена и низшего звена. Они отличаются друг от друга набором основных функций и объемом...
Что такое норма управляемости в организации?
Норма управляемости в организации это количество работников, которыми может эффективно управлять один руководитель. Считается, что наиболее оптимальное число в норме управляемости – 7 человек....
Характерные черты бюрократических структур
Характерные черты бюрократических структур - правила и процедуры, специализация и разделение труда, иерархия власти, квалифицированный персонал, разграничение должности и должностного лица...
Перечислите основные сферы управления в организации
Производственная сфера - это комплексная система обеспечения конкурентоспособности выпускаемого товара на конкурентном рынке.
Финансовая сфера - это комплексная система устойчивости, надежности и эффективности управления финансами...
На примере выбранной Вами организации проиллюстрируйте понятия формальной и неформальной организации, роль неформальной организации, ее полезность...
Дайте краткое описание выбранного вами предприятия. Сформулируйте «миссию» вашего предприятия
ЛУКОЙЛ является одной из крупнейших мировых вертикально-интегрированных компаний, занимающейся добычей и переработкой нефти и газа (более 2% мировой добычи нефти...
Взаимосвязь миссии, целей, стратегии предприятия
Чем сильнее взаимовлияние миссии, целей и стратегий на разных уровнях, тем надежнее внутренние рычаги безопасности, предотвращающие отклонение отдельных подразделений от общего курса компании. Главное требование к целям, чтоб они были реально достижимыми, тогда легко создать эффективную стратегию предприятия...
На примере выбранной вами организации проиллюстрируйте влияние трех составляющих внешней среды в различных аспектах
Экономические факторы- цена на нефть...
Дайте два примера влияния законодательных актов на предприятие
Минимальная заработная плата и количество рабочих часов- работодатель не имеет права выплачивать зарплату...
Какие составляющие внешней среды для вашей организации наиболее значимо влияют на развитие в ней е-бизнеса (интернет технологий)? Приведите примеры...
На примере хорошо известной Вам организации
1. Определите число Уровней руководства в организации 4 балла
ЛУКОЙЛ является одной из крупнейших мировых компаний, поэтому в ней присутствуют три типа руководителей: высшего звена, среднего звена и низшего звена.
2. Перечислите основные сферы управления в организации
.....
3. Что является input для выбранного Вам предприятия из внешней среды
и что является output
....
4. Позиционируйте в категориях Экономная или результативная
( Efficiency /effectiveness ) систему управления в Вашей компании.
....
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −4,53 €
Комплект работ Nr. 1375745
Отправить работу на э-почту