SVID analīze

Stiprās puses (S) 1.Laba klientu apmierinātība; 2.Kvalitatīvs darbs; 3.Laba kredīta vēsture; 4.Patērētāju skaita pieaugums; 5. Uzņēmīgi vadītāji; 6.Laicīga pakalpojuma izstrāde. Vājās puses (V) 1.Darbinieku grūtības tikt līdzi jaunajām programmām; 2.Darbinieku kvalifikācija netiek līdzi jaunajām tehnoloģijām; 3.Pārāk maza tirgus daļa; 4.Samazinātas algas, saistībā ar valsts ekonomisko stāvokli; SI (darbības plāns - palielināt priekšrocības, lai gūtu labumu no iespējas) 1.Palielinot darba kvalitāti un laicīgu pakalpojuma izstrādi, tiks palielināta iespēja uzlabot uzņēmuma statusu un klientu pieaugumu. 2.Izveidojot reklāmu, lai nemazinātu tās patiesumu, darbinieki strādās kvalitatīvāk, nepieļaujot uzņēmuma darbības pasliktināšanos, un tā maldīgu rīcību. VI (darbības plāns - novērst nepilnības, izmantojot iespējas) 1.Izmantojot ES darbinieku apmācību projektu, seminārus, kursus var novērst darbinieku grūtības iepazīties ar jaunām programmām, veicot darbu, kuras ir nepieciešamas, pēc jaunajiem likumdošanas aktiem. 2.Izmantojot banku pretimnākšanu, var paplašināt uzņēmuma darbību arī citās Latvijas pilsētās.