Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:526312
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 27.02.2018.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2016–2020 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Iepazīšanās ar uzņēmumu, tā juridisko statusu, darbības virzienu un struktūrvienībām    4
2.  Uzņēmuma kā vadības sistēmas analīze    6
2.1.  Organizācijas struktūra    6
2.2.  Vadītāja darbs un pienākumi    6
3.  Uzņēmuma saimniecisko darbības procesu organizatoriskā struktūra    8
3.1.  Preču iegāde    8
3.2.  Klienta pasūtījums    9
4.  Uzņēmuma sadarbības veidi un partneri    10
5.  Uzņēmumā izmantotie darba dalīšanas un specializācijas veidi    11
6.  Uzņēmumā izmantotā darba normēšana un darba laika noteikšanas prakse    14
6.1.  Darba normēšana    14
6.2.  Darba laika noteikšana    14
7.  Datora sistēmas izmantošanas veidi un prakse    15
8.  Uzņēmuma darba motivēšanas veidu un prakses analīze un izvērtējums    16
9.  Uzņēmuma darbinieku tālāk/papildus mācību iespējas un atbalsta no uzņēmuma puses analīze un izvērtējums    17
10.  Priekšlikumi uzņēmuma darba organizācijas uzlabošanai    18
  Secinājumi    19
  Izmantotās literatūras saraksts    20
  Pielikums    21
  “SIA DECORIGA sekretāres darba pienākumu apraksts”    21
  “Līgums par darbinieka materiālo atbildību”    24
Фрагмент работы

Secinājumi
1. SIA DECORIGA darbojas kā dīleris, jeb kā starpnieks starp ražotāju un klientu;
2. Pārdošanas un klientu apjoma pieauguma dēļ, uzņēmumam ir jāapsver jauna darbinieka pieņemšana darbā;
3. Kā jau mazā uzņēmumā vadītājai ir ļoti daudz pienākumu par dažādām darbības sfērām, kuras iespējams būtu nepieciešams deleģēt kādam citam, lai samazinātu vadītājas noslodzi;
4. Ir veiksmīgi izveidotas sadarbības ar vairākiem partneriem no dažādām valstīm un aktīvi tiek meklēti citi, kas gatavi sadarboties;
5. Visi darba pienākumi ir diezgan strikti nodalīti, tomēr katram ir jāzina arī kolēģa darbs par cik uzņēmums ir neliels un ir jāmāk vienam otru aizstāt;
6. SIA DECORIGA tiek izmantota vispopulārākā darba normēšanas un darba laika sistēma – laika darba alga un 8 stundu darbadiena;
7. Uzņēmumā tiek izmantota tikai viena datorprograma – Horizon, kas, ņemot vērā uzņēmuma lielumu, ir pietiekami;
8. Tiek pielietota ļoti laba motivēšanas sistēma gan prēmiju, gan algas pielikumu, gan apdrošināšanas veidā, kas būtiski uzlabo darbinieku apmierinātību un lojalitāti pret uzņēmumu – rotācija ir ļoti minimāla;
9. Vadībai būtu jāapsver darbinieku iespējas izglītoties tālāk un paplašināt savas zināšanas, tādejādi ceļot visa uzņēmuma konkurētspēju.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация